從噴漆工到涂料行業老總
日期:2013-11-25 10:26
著幾年來做業務積累下的數十萬的資本，他前往東莞開工廠，但最后錢卻打了水漂，還欠下了一筆筆債。
我簽下了一張張債單，然后翻墻離開了。提及這段不太光鮮的經歷，何偉坦言，那是創業以來經歷的最大挫折。以業務員出身的他，當時從東莞接手回來的涂料廠，不懂得產品研發，不懂得工廠管理，最后他舉債敗北而去。
這時順德再次接納了一貧如洗的他。隨即何偉重回順德跑業務，花費數年把債還清，并謀劃東山再起。
機遇：
邂逅貴人東山再起
機遇很快就到來了。2004年，廣東的一家涂料公司謀劃轉手，出于多年的認識和信任，一名四川大老板給予了何偉機會，選擇注資10萬，并借他10萬，投入共20萬的資金將該涂料公司盤下，何偉幾乎分文未出，就拿到了一個企業的過半股權和經營權。出于此前的教訓，這一次何偉選擇從自己的優勢領域出發，重新包裝品牌，以銷售為主打，摒棄生產環節，并重新開發新的客戶網絡。
殼有了，可是大環境卻出現了變化。原材料價格幾乎翻番，成本上升，市場沒有以前競爭少銷售多的香餑餑環境了。
意識到經營渠道的變化，他盤活資源將其應用到產品的網絡銷售中，迅速掙到利潤并開拓出新的營銷網絡。
如今，何偉一方面經營傳統的涂料公司，一方面也投資到