探查名企經營之道 解密企業做強之謎
日期:2013-04-27 10:50
，金剛組在1400多年的歷史中均以建造佛寺為主。公元607年，金剛家族建造法隆寺，被稱為日本木造建筑的巔峰之作。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產。
隨著社會變遷，金剛組曾經歷多次危機，曾多次差點倒掉。第一次是19世紀明治維新之后，日本反佛教運動導致許多寺廟被毀，金剛組慘淡經營。第二次是1934年，金剛組傳至第37代時，世襲傳人無意經營，家族只好任命第37代嫡孫之妻擔任堂主才讓金剛組避免了解體。第三次是二戰時期，因為戰爭，金剛組差點關門，這家堅韌的公司最終通過制造軍用木箱才熬過戰爭時期。第四次危機發生在20世紀90年代日本泡沫經濟破滅之后。1955年金剛組轉型有限公司，除建造寺廟、庭園外，開始承辦一般建筑，但過度擴張的行為最終引發龐大負債。20世紀90年代開始，日本泡沫經濟破滅，金剛組負債累累，終于在2006年宣布清盤，資產由高松建設2005年11月創建的同名子公司金剛組接管，金剛組重回老本行，專做寺廟建筑。
金剛組一直秉承匠的精神、職人技企業精神，金剛組的堂主相當于總裁，至今已傳至第40代。而金剛組整個企業分成多個小組，約5至8人為一組，各組保持獨立性，互為競爭。接單時總部會評估各組的能力，以決定由哪一組來承接業務。