戰略制訂與執行管理的道與術
日期:2013-03-27 17:04
率有影響。
第五是管理細節的把握。人在面對突發事件的時候，處理的方式方法都有很高的偶然性與隨機性，在隨即與偶然狀態之中，難免會造成局面失控與效果的差強人意。
積極的與消極的，宣揚的與貶抑的，你的個人意愿與企業所倡導的價值觀，都是在具體工作細節之中體現的。
俗語講，小心駛得萬年船，但事實上，決定戰略制訂與執行管理成敗的因素很復雜，并不單純是小心謹慎，如履薄冰就可以的避免失敗所帶來的損失的，更多的是一項系統工程。
你的經驗積累、你的意識與意志、你的眼光與膽識，這些都將決定你能夠看到多遠？未來能走多遠。只有在此基礎上，才涉及具體的方式方法與技巧問題。