網易丁磊：互聯網的“傳統守護者”
日期:2013-03-27 17:04
統的音樂公司和各大互聯網公司重新開拓出一個市場，這同樣適用于目前的移動互聯網領域。
《中國經營報》： 互聯網現在成為了一個泛平臺，傳統企業紛紛進入，而網易之前也在嘗試做傳統行業，你覺得這兩個行業的創新點有什么不同?
丁磊：第一，創新成本不同。相比傳統企業，互聯網的企業的創新成本更少，這使得互聯網企業的創新風險更低?；ヂ摼W企業可以用同樣的資金進行更多領域的創新嘗試，比傳統企業的創新點更為大膽，并且可以有更長的產品線提供給用戶。
第二，創新速度不同。相對于傳統企業的產品上線周期，互聯網企業的產品上線周期可以更短，并且可以通過補丁這一形式對產品進行不斷調整。
第三，用戶需求不同。雖然傳統大型企業也可以通過多領域的產品線進行創新，但對于傳統企業的用戶來說，他們的消費需求是固定的。但互聯網企業的用戶，他們的消費需求是隨時可以發生變化的，并不固定，他們需要的是，一切對他們有使用價值的應用。
第四，創新領域不同。傳統企業更專注于對產品本身的創新，和用戶基本屬于一錘子買賣，但互聯網企業除產品本身外，在后期的產品運營中，也可以有創新點的不斷出現，這伴隨著用戶選擇、使用的整個周期，對