如何根據企業戰略制定生產部工作戰略
日期:2013-03-25 16:46
再結合公司目標進行提升性調整。
3、安全生產目標的制定。
結合公司總的安全生產方針來制定明細的安全生產目標，如工傷人員事故為0、火災事故為0，職業中毒事故為0。事故隱患整率100%等等。
4、現場標準化目標的制定。
現場作業標準化是每個企業必須要達到的基本要求，所謂標準化，就是每項工作都有工作標準，并且要求工作人員按標準進行作業。
5、人才的培養、團隊建設目標的制定。
任何一個企業的進步都離不開人才的不斷培養。涂料行業面臨的人才缺口非常大，所以不斷要從外面吸引高級人才進企業，還需要自身不斷發現人才和有效培養人才。生產部的管理人員一般去外面都比較難招，招過來的人要快速溶入團隊比較慢。所以最好的方法是對現有的生產人員進行評估，不斷發現和培養管理人才。這樣才能保證工作長期正常進行。
團隊建設對于一個部門來說至關重要，如果團隊人員目標不一致、工作無愿景、不團結、不協作那么再好的戰略也不可能達成。所以加強團隊建設、正確培養核心團員的思想意識和生產工人的團隊意識是取得工作成果的最重要的一環。因為人的行為來源于工作要求和人員本身的素質、意識。