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涂料企業的企業文化建設 歧途與正道
日期:2013-03-27 16:39


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孤陰不生,獨陽不長。對于一個企業而言,機制和制度就是企業的陽,企業文化就是企業的陰,企業的陰陽兩極必須達到互動和融合才能夠為企業的持續發展提供充沛的組織動力。

企業文化的異化

在市場競爭的實踐中,企業文化的影響確實特別巨大,它能夠支撐企業成長為巨人,也能導致大象無法跳舞。近些年來,企業文化已經變成了一種管理時髦,以至于許多管理者在談管理的時候不談文化似乎就不夠格調似的。但是,在這一過程中,許多企業管理者實際是在對企業文化進行異化,以至于讓企業員工和外界感到或乏味、或困惑、或神秘,甚至感到厭惡。有的企業用著千篇一律的、類似團結、奮斗、求實、創新的口號來概括所謂的企業文化;有的企業熱衷于印刷精美的宣傳手冊、組織各種花樣的文娛活動、聘請中介機構進行企業形象設計等形式化的工作;有的企業不斷地用有點類似傳銷的方式,對員工進行洗腦甚至是愚弄;如此等等,讓人眼花繚亂,甚至心生厭惡。在這個過程中,有些咨詢機構也在推波助瀾,用一知半解的所謂模型,按照管理者的意愿幫助企業設計著所謂的企業文化系統,結果除了哄著管理者開心外,自然是產生廢紙一堆。

在種種對于企業文化的異化現象面前
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