對代表性民營涂料企業發展出路的一點思考
日期:2013-03-27 16:39
但我竊以為，難道員工只有跟著你才有未來？難道員工跟著你就是真正的未來？當你的利益與員工利益發生沖突時，你會維護員工利益？你會真正與員工分享企業的價值？這并非以小人之心度君子之腹。當然，我也并不排除企業主們的矛盾心理，一面受理性的家族倫理情義思想束縛，一面受現代市場化的理智商業競爭物理思潮影響。也正因此，他們才紛紛選擇朝上市而去，蓋因上市可以做到成功成仁二者兼顧，但這畢竟只是個極小概率的理性事件。
古人不成功則成仁的做法固然不值得提倡，今人不上市則并購的做法固然也不值得贊賞，但各自必有其深層次內因。對比來看，終歸有一點是不容置疑的，那就是現代人畢竟比前人更現實了，更理智了，我們不再去一味向內用力追求理性，甚或正在理智的與理性做抗爭。
成功也好，成仁也罷。關鍵是我們已經從理性進入理智的時代，諸如華潤，也或嘉寶莉，以及接下來的那些個代表們。