涂料經銷商可通過三個轉型成就逆境雄風
日期:2013-03-27 16:38
可以把一個品牌在一個區域操作的更好；有穩定的，具有核心競爭力的會員及銷售政策、有團隊、有服務、有誠信、有廣告及會議宣傳率、有好位置的店面等就可以把一個品牌在一個區域內做大做強，但這都是過去了，因為我們聽到了兩種聲音，一種涂料經銷商說你說的這下我們這里早就有人用了，而且用的泛濫了，現在沒有效果了，同時還拿出一副聽的不耐煩的表情來。而另一種涂料經銷商說雖然這些大家都在用，但我覺得我們還可以在原有基礎上創新，堅持，他們用一次，我們能不能用五次，他們認識20個會員，我們能不能想辦法認識更多的會員，他們有核心競爭力的產品和政策，我們能不能想辦法調整的更加優越。
這個問題說明了現在的涂料行業洗牌也是針對經銷商兩極分化的轉型調整。對一部分一直在抱怨，消極的客戶來說真的是一次不小的挑戰，很可能是離開這個行業的抉擇挑戰，因為他沒有留戀的地方，沒有放不下的幾十個鐵桿兄弟會員，沒有放不下的一批認可自己的業主，沒有牽掛的一批有合作潛力的分銷商，更沒有像樣的項目和轉型的方法，有的是高額的房租，高額的人員費用，高額的運作費用，越來越低廉的利潤和越來越不好伺候的VIP，這樣能不離開嗎？而有這些戀眷的經銷商有福了，他們會