影響涂料經銷商發展的四大主要因素
日期:2013-03-27 16:38
理順好其公司內部的人力資源也是極其重要。優秀的人才能讓管理效率大大提升，優秀的業務人才能讓公司業績蒸蒸日上。毋庸置疑，對涂料經銷商而言，這也是一條永不變更的真理。
發展規劃
許多經銷商都渴望代理更多的好的涂料品牌產品，或者擁有更大區域代理權，但必須要考慮自己的資金安經銷商排、人員安置是否能到位，是否能滿足廠家的要求。
有的代理商，可能考慮到經營成本、利潤空間的問題，想方設法增加了幾個牌子的代理權。在他們看來，這樣可以節省更多的倉儲、差旅、工資等方面的費用，而且多個牌子多點利潤，可以東方不亮西方亮。誰知搞來搞去，倉庫增加了幾個，業務添加了幾個，效益卻沒有增加多少，反而造成資金無法快速周轉、庫存積壓不平衡、暢銷品牌無錢進貨的結果，最后甚至出現喪失代理資格，資金周轉困難的情況。
涂料市場中并不是攤子越大利潤就越高。許多知名企業的沒落，正是由于不切實際地瘋狂延伸、擴張，造成自己本來的主打產品薄弱，在市場競爭中影響力下降。經銷商應先把自己所主力經營的產品做精、做細、做強、做大，然后再圖謀更大的發展。