涂料企業如何實現利潤可持續增長
日期:2013-03-27 16:38
保障。
(2)積極調整產品結構，務實構建利潤增長模式。
作為我們，不能與一線品牌一樣，把產能規模和高額的業績增長作為年度的第一目標，發展中涂企，更需要的是盤活當下，讓當前的經營狀況朝著穩健、務實、有序、健康的標準去發展，能做到連續三年年度盈利目標不低于2位數，我們就成功了。
不同的企業需要根據自身的優劣勢，分別構建和完善自身的產品結構，既不能大而全，又不能少而單，積極調整產品結構的原則是：既要保證盈利最大化，又要保證根本性的增長。哪一個板塊更容易實現這個原則，我們就應該朝著那個方向發展，必須把企業自身的命運牢牢的抓在自己手上!
(3)統籌配方成本和生產損耗，合理控制成本增幅。
(4)建立常規通用產品的原料庫存能力，實現有計劃的銷售、有計劃的生產、有計劃的庫存，構建銷售、生產、庫存的動態數據分析系統。做到月度和半月度的數據微調，盡可能的通過增強運營管理的計劃性，合理性來綜合的控制成本的增加。
(5)構建低成本營銷服務的管理平臺，多嘗試與核心客戶緊密合作、戰略合作的營銷運營模式，最大化的降低營銷和服務過程中的差旅費用、場地租金的費用、公關費用、招待費用等，給予核心的客戶一定形式的，務實的支持，比如