涂料經銷商如何升級為超級涂料經銷商
日期:2013-03-27 16:38
度，按制度管理。規模較小時，一切都裝在自己腦子里，半小時就把事情安排完了。此時，沒有制度可能效率更高。規模擴大以后，就必須按制度進行管理，老板自己也要遵守制度。
涂料經銷商如何才能進步
有些涂料經銷商悟性高，靠自己不停地琢磨，就能悟透很多東西;但大多數做不到，涂料經銷商的進步主要靠向別人學習。
首先，涂料經銷商要向優秀企業學習管理。越是管理嚴格的企業，越要向他們學，甚至可以要求廠家替自己設計管理制度。如果能請來廠家最優秀的業務員，還可以要求業務員替自己管理。
其次，要向優秀的涂料經銷商學習管理模式。可以向廠家了解哪些經銷商做得好，然后到那里去取經。如果涂料經銷商自己進步速度慢的話，就要請一個會管理的經理替自己管理。
超級涂料經銷商應該做什么
規模擴大后，老板不再親自做市場了。那么，老板每天要干些什么呢?老板應該做這樣三件大事：
第一、研究市場。首先要研究廠家，摸清廠家下一步的動作。廠家每年的工作計劃是什么，準備開發哪些產品，如何對市場進行調整，準備如何與對手競爭等;其次要研究商家，其他經銷商怎么做，終端怎么做;最后要研究消費者，研究他們的消費規律。
第二、要培養選拔人才。人