2012年民族涂料業如何實現快速突圍
日期:2013-03-27 16:07
對于涂料企業來說，最重要的在于合理定位，結合自身優勢選擇最適合的發展模式，并從始至終地堅持下去。無論做大做強還是做專做強，只要有利于企業發展，就是好的戰略模式。
新的一年已經到來，房地產調控政策仍在持續、成本過高過快上漲勢頭不減、貨幣常態化趨勢捉摸不定面對不樂觀的外部經濟環境，涂料行業如何才能突破重圍，筆者認為應從以下幾點著手。
加大產品研發力度
涂料行業產品同質化現象嚴重已是不爭的事實，提高創新能力，開發特色產品是企業脫穎而出的制勝法寶。
從國內市場看，主流高端市場被國外涂料巨頭所控制，民族品牌多以價廉物美的產品為主并占據低端市場。對于現在的消費者來說，購買產品的目的除了獲得核心利益外，還期望從中獲取附加利益，無論是從情感、還是精神層面，都希望有所滿足。因此，民族涂料企業可以運用特征優點利益來突出自己產品的附加值。在產品核心功能趨同的情況下，為了獲得消費者的青睞，就看誰能更快、更多、更好的滿足消費者的復雜利益整合的需要，誰就能擁有消費者，贏得市場。
從國內市場看，一、二線城市消費能力已逐漸飽和，三、四線城市仍大有可為。因此，在保證產