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經銷商崛起需過三關
日期:2018-01-10 10:03

體驗店都是由涂企自身出資建設管理,直接省去經銷商這一環節,也就是說部分涂企把經銷商的錢賺走了。究其原因,不只是單純的利潤問題,而是專業問題。三分涂料,七分施工表達的就是專業服務,倘若不需要專業服務,消費者自身就會施工,那就沒有所謂的涂料經銷商,所以直營店越開越多。涂料企業比起經銷商更有優勢,專業的營銷團隊、推廣優勢、資金優勢等支撐涂料直營店,也難怪越開越多。經銷商在思考為什么錢越賺越少的同時更應該反省本身的痛點。

經銷商第2問:你有否自我升級?
市場上,小部分的經銷商有一種賣貨心理,只管把產品賣出去、票子入袋,其它事都高高掛起,有這種心理的大都是純零售和純批發的涂料經銷商,而且規模都不大,小本經營為主。這類型的經銷商數量最多,替換頻率也是最快的。沒有野心,做得都不太久。以農夫山泉為例,公司董事長鐘先后創立了農夫山泉、龜鱉丸、清嘴含片、母親牌牛肉棒等食品界名牌產品。這位創業于上世紀90年代的企業家,掌控著農夫山泉與養生堂兩個商業王國。他的產品不斷推陳出新,別人還沒做的時候,他已經有了,別人還沒想過的事情,他已經做了。作為經銷商也一樣,自我升級才能應對這個快速發展的時代。涂料作為一個
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