涂料營銷：涂料行業困境的背后是營銷戰略想象力的匱乏
日期:2017-03-15 10:11
的看到與之帶來問題。淺顯的層面，空降兵對企業現狀缺乏了解，與現有團隊的磨合是否順暢等等。大量涌入的空降人員對公司缺乏了解，固化的層級全盤引入看似降低了風險，但卻阻斷了公司原有團隊人員的熱情，這些人中不乏對公司有了解、有思路的基層執行者，他們的上升空間被阻斷了。更深層次的問題是營銷思路上的桎梏。一個人最難改變的莫過于打破現有的平衡，舒服區待久了就會產生慣性思維觀念，照搬、照抄之前的思路，模仿之前成功的系統或模式。其結果必然是與一線品牌戰略與經營上的同質化，尤其是這些管理人員深處中小企業中高層。當然不能一概而論，其中不乏一些有思路、有想法、懂變通、有想象力的前輩同仁。涂料行業已過了高速成長期步入成熟期，與激烈的市場競爭相伴的是用人的困惑還將在整個行業持續發酵。
營銷之艱
多年來，快消品營銷管理人員大量涌入涂料行業，一定程度上促進了涂料建材產品的快消品化，深度分銷、進銷存管理等理念橫行圈內。隨著人員的流動，營銷的同質化日趨嚴重。
9年的涂料行業生涯我服務了3家涂料企業，在我目前服務的企業里，我深深的感受到了祖國處處是親人，在這兒有許許多多的前同事與此相伴的是無論你走到哪兒目標與口號幾乎一