新型涂料網訊：在水性木器漆行業有這樣一個企業，專注水性木器漆8年，公司未成立就已投入大量資金進行水性木器漆技術研究，其老板章太平先生更是業內公認的水性木器漆“傳奇人物”，2010年11月17日，慧聰涂料網企業項目服務小組走進廣東面面佳集團，與其董事長章太平先生深度溝通其對水性木器漆產業的發展理念。
面面佳從建廠伊始就專注水性木器漆，在前幾年水性漆市場環境較差的情況下，章總您為何當年一頭扎進了水性木器漆的海洋中？
章太平：時間拉回到2002年，當時國內做水性木器漆的企業家，從一片沸騰到一片叫苦連天。因為技術難點太多等原因，讓人避而遠之，而我是一個愛鉆牛角尖的人，別人沒做過的或者說做不好的，我卻愿意往這個方向嘗試；原因之二，當年，我有五個老鄉，在東莞做油漆工，回家以后檢查身體，發現全都得了白血病，后來都走了，他們當中年齡最大的才25歲。他們的離世，像把刀一樣狠狠地插在我靈魂深處，這個觸動使我立志要將水性木器漆做成功，解決油漆對人類的傷害問題。2002年，我沒有足夠的資金投入，只是在技術方面摸索，2005年投錢成立公司，正式開始推廣產品。就這樣，我一無反顧地跑進了水性漆行業，至于成功與否，或者說何時成功，我真沒有多加考慮。
專注水性木器漆市場這么多年，章總您覺得面面佳最大的收獲是什么？
章太平：在這創業的路上，結交了很多朋友，有同行業的，有家具行業的，也有家裝行業的，是他們的支持和幫助鼓勵了我們面面佳團隊。或者也可以理解為我們的用心感動了他們，感動了上帝，讓我們的空氣減少了污染，讓我們身邊的朋友活得越來越健康。
今年年初，廣東部分領先企業已經開始著手水性木器漆的市場化。比如巴德士曾構想聯手嘉寶莉、大寶、展辰、長潤發、中華等企業計劃組成一大型實體企業專門生產銷售水性木器漆產品，您認為這是水性漆時代即將來臨的前兆嗎？
章太平：水性漆時代即將來臨的前兆？也許是吧。其實在2002年也可以理解為水性漆時代的來臨，只不過因為遇到了困難，讓朋友們停止了腳步。我真心希望各位朋友的付出不是曇花一現，從面面佳的歷程來看，2010年是一個轉折點。其中拿幾個案例加以說明，3月份在東莞名家具展，面面佳已給了家具行業一個信號，水性漆在市場上不再停留在打板階段，而是有水性漆家具在市場賣了，在展會上參展了；6月份在廣東家具商會舉辦的材料展上對接成功了上海客戶；9月份的時候面面佳龍江家具上現場噴涂家具，在展會現場中家協賈清文、陳寶光、廣東家協王克先生和順德區領導參觀指導，并且成功對接北京客戶。這些都說明，站在市場的角度看水性漆和水性漆家具，都得到老百姓接受和認同。加之今年國家陸續出臺了關于家具涂裝有毒有害物的整治政策，促進了水性漆的快速發展。至于商家聯手，這是好事，建議商家聯手，共同成立一家銷售公司，分享水性漆成功帶來的喜悅和利潤。整合資源，避免重復建設造成資源浪費，比如產品研發，從大市場的角度看，進行技術整合，而不是挖技術墻角，避免市場的惡性競爭。當然，這需要從道的層面看問題，分析問題，解決問題，我只是拋磚引玉。
與同行企業相比，面面佳在與家具行業的對接上有更多的成功經驗，比如年初時候與長江家具的合作，在與家具廠的對接上，章總有什么獨到的經驗可與我們行業人士分享？
章太平：解決家具廠的應用風險和市場風險，在談長江這個客戶之前，回到2008年前的面面佳，給二十幾家家具方打了如餐桌、餐椅、電視柜、床頭柜等小產品，效果、施工和成本三方面均沒有出現問題，但對方就是不用，我們想不明白，后來從東莞一個客戶那里得知，當時，我們的打板效果很不錯，但該廠老板去請教油漆行業的老大，老大說水性漆技術不成熟，所以沒給機會我們。再看深圳的一家客戶，當時他們決定把油性漆全部換掉，但在生產的過程中，發現起很多泡，說實在的，是因為膠水不耐水，當時我真不知道怎么解決，后來想起樂從桃木居廠用我們的水性漆做了一個電視柜，沒出現此問題，就是馬廠長幫我解決的，對此，我非常感激他。長江家具公司的江總裁思維非常超前，他說，“長江家具就是要讓達官貴人乃至全球人類住得健康，住得安全，讓整個家具產業鏈健康環保”。所以他們很早就開始嘗試用水性漆，但苦于技術太難，直到2009年，都沒找到合適的產家。面面佳從去年和長江家具開始接觸，到今年3月份，長江家具通知我們去給他們做一個捌門衣柜，長江家具用這個捌門衣柜中了七八億的大標。接下來第一件事，江總裁換了自己辦公的家具，由江總裁親自把關；第二件事換副總的辦公家具；第三件事，做了湖南的一個工程單；接著換了展廳家具。從長江的風險控制流程來看，要保證所生產的產品100%沒問題，取決于選材和應用是否達到100%標準。尤其是涂裝工序，它是最后一道保障，是一道面子工程。在這里，面面佳給家具產業鏈上的朋友100%的信心，為你們家具的面子工程把好最后一關。
前段時間，涂料行業流傳章總您的一件趣事：說您用您160多萬的凱迪拉克拉著油漆去給家具廠送貨，是有這么一件事嗎？當時您怎么會想到自己親自開著凱迪拉克送貨的呢？
章太平：有這事，是亞運會讓我為客戶服務有了一種特殊的表現方式。事情是這樣的，2010年11月14日，長江家具訂貨，要求15日送達，但在15號，找了幾家貨運公司和快遞公司，都說亞運會期間，不拉油漆，即使拉自來水也不行（因為是液體），從跟單文員那里得知這個情況。16號一早，我想用美國總統的“座駕”送貨，交警應該不查吧，就這樣決定，用凱迪拉克頂級越野車和一輛別克君威，把貨送到了長江。長江很感動！我當時想法很簡單，對勞斯萊斯級的客戶，就要給予勞斯萊斯的服務，用最安全的工具，送最環保的產品也值。其他的我啥都沒想。
11月17日，“2010家具業新領軍者年會暨第三屆家具產業（東莞）高峰論壇”上面面佳作為主要協助單位全程參與，當初參與并協辦本場會議的目的是什么？您認為家具涂料企業應采取如何措施來面對家具業的大變局時代？
章太平：目的：讓家具行業更多的了解水性漆，了解面面佳，讓更多的朋友參與面面佳、使用面面佳，用面面佳的使命去感動身邊的朋友。大變局時代，我的理解叫：價值表現不匹配，價值交換不對等，這是全球都存在的問題，因為全球不是一家人。經濟理論，我不搬門弄斧，給大家一種思維模式，這些問題將不難解決。用和諧的思維，用和諧的方式，一定會有和諧的結果。反之，用殘酷的思維，用殘酷的方式，結果也是很殘酷的。
章太平個人簡介：
章太平先生是一個環保使者，他帶著一個使命——為人類的健康而奮斗，走進了水性漆行業，并成立了面面佳公司�？鞓罚挥屑で榈纳顟B度及超強的自信心培養了他敢想、敢做、敢為天下先的精神，堅定了他不破南墻不回頭的信念。他能把常人想做而認為不可能做到的事情變為現實，作為一名實戰派的做實體經濟的商人，他從2002年開始創業以來，已創辦組建了五家公司，整個集團運轉良好。身價過億的他，是青年白手起家創業的榜樣！
面面佳從建廠伊始就專注水性木器漆，在前幾年水性漆市場環境較差的情況下，章總您為何當年一頭扎進了水性木器漆的海洋中？
章太平：時間拉回到2002年，當時國內做水性木器漆的企業家，從一片沸騰到一片叫苦連天。因為技術難點太多等原因，讓人避而遠之，而我是一個愛鉆牛角尖的人，別人沒做過的或者說做不好的，我卻愿意往這個方向嘗試；原因之二，當年，我有五個老鄉，在東莞做油漆工，回家以后檢查身體，發現全都得了白血病，后來都走了，他們當中年齡最大的才25歲。他們的離世，像把刀一樣狠狠地插在我靈魂深處，這個觸動使我立志要將水性木器漆做成功，解決油漆對人類的傷害問題。2002年，我沒有足夠的資金投入，只是在技術方面摸索，2005年投錢成立公司，正式開始推廣產品。就這樣，我一無反顧地跑進了水性漆行業，至于成功與否，或者說何時成功，我真沒有多加考慮。
專注水性木器漆市場這么多年，章總您覺得面面佳最大的收獲是什么？
章太平：在這創業的路上，結交了很多朋友，有同行業的，有家具行業的，也有家裝行業的，是他們的支持和幫助鼓勵了我們面面佳團隊。或者也可以理解為我們的用心感動了他們，感動了上帝，讓我們的空氣減少了污染，讓我們身邊的朋友活得越來越健康。
今年年初，廣東部分領先企業已經開始著手水性木器漆的市場化。比如巴德士曾構想聯手嘉寶莉、大寶、展辰、長潤發、中華等企業計劃組成一大型實體企業專門生產銷售水性木器漆產品，您認為這是水性漆時代即將來臨的前兆嗎？
章太平：水性漆時代即將來臨的前兆？也許是吧。其實在2002年也可以理解為水性漆時代的來臨，只不過因為遇到了困難，讓朋友們停止了腳步。我真心希望各位朋友的付出不是曇花一現，從面面佳的歷程來看，2010年是一個轉折點。其中拿幾個案例加以說明，3月份在東莞名家具展，面面佳已給了家具行業一個信號，水性漆在市場上不再停留在打板階段，而是有水性漆家具在市場賣了，在展會上參展了；6月份在廣東家具商會舉辦的材料展上對接成功了上海客戶；9月份的時候面面佳龍江家具上現場噴涂家具，在展會現場中家協賈清文、陳寶光、廣東家協王克先生和順德區領導參觀指導，并且成功對接北京客戶。這些都說明，站在市場的角度看水性漆和水性漆家具，都得到老百姓接受和認同。加之今年國家陸續出臺了關于家具涂裝有毒有害物的整治政策，促進了水性漆的快速發展。至于商家聯手，這是好事，建議商家聯手，共同成立一家銷售公司，分享水性漆成功帶來的喜悅和利潤。整合資源，避免重復建設造成資源浪費，比如產品研發，從大市場的角度看，進行技術整合，而不是挖技術墻角，避免市場的惡性競爭。當然，這需要從道的層面看問題，分析問題，解決問題，我只是拋磚引玉。
與同行企業相比，面面佳在與家具行業的對接上有更多的成功經驗，比如年初時候與長江家具的合作，在與家具廠的對接上，章總有什么獨到的經驗可與我們行業人士分享？
章太平：解決家具廠的應用風險和市場風險，在談長江這個客戶之前，回到2008年前的面面佳，給二十幾家家具方打了如餐桌、餐椅、電視柜、床頭柜等小產品，效果、施工和成本三方面均沒有出現問題，但對方就是不用，我們想不明白，后來從東莞一個客戶那里得知，當時，我們的打板效果很不錯，但該廠老板去請教油漆行業的老大，老大說水性漆技術不成熟，所以沒給機會我們。再看深圳的一家客戶，當時他們決定把油性漆全部換掉，但在生產的過程中，發現起很多泡，說實在的，是因為膠水不耐水，當時我真不知道怎么解決，后來想起樂從桃木居廠用我們的水性漆做了一個電視柜，沒出現此問題，就是馬廠長幫我解決的，對此，我非常感激他。長江家具公司的江總裁思維非常超前，他說，“長江家具就是要讓達官貴人乃至全球人類住得健康，住得安全，讓整個家具產業鏈健康環保”。所以他們很早就開始嘗試用水性漆，但苦于技術太難，直到2009年，都沒找到合適的產家。面面佳從去年和長江家具開始接觸，到今年3月份，長江家具通知我們去給他們做一個捌門衣柜，長江家具用這個捌門衣柜中了七八億的大標。接下來第一件事，江總裁換了自己辦公的家具，由江總裁親自把關；第二件事換副總的辦公家具；第三件事，做了湖南的一個工程單；接著換了展廳家具。從長江的風險控制流程來看，要保證所生產的產品100%沒問題，取決于選材和應用是否達到100%標準。尤其是涂裝工序，它是最后一道保障，是一道面子工程。在這里，面面佳給家具產業鏈上的朋友100%的信心，為你們家具的面子工程把好最后一關。
前段時間，涂料行業流傳章總您的一件趣事：說您用您160多萬的凱迪拉克拉著油漆去給家具廠送貨，是有這么一件事嗎？當時您怎么會想到自己親自開著凱迪拉克送貨的呢？
章太平：有這事，是亞運會讓我為客戶服務有了一種特殊的表現方式。事情是這樣的，2010年11月14日，長江家具訂貨，要求15日送達，但在15號，找了幾家貨運公司和快遞公司，都說亞運會期間，不拉油漆，即使拉自來水也不行（因為是液體），從跟單文員那里得知這個情況。16號一早，我想用美國總統的“座駕”送貨，交警應該不查吧，就這樣決定，用凱迪拉克頂級越野車和一輛別克君威，把貨送到了長江。長江很感動！我當時想法很簡單，對勞斯萊斯級的客戶，就要給予勞斯萊斯的服務，用最安全的工具，送最環保的產品也值。其他的我啥都沒想。
11月17日，“2010家具業新領軍者年會暨第三屆家具產業（東莞）高峰論壇”上面面佳作為主要協助單位全程參與，當初參與并協辦本場會議的目的是什么？您認為家具涂料企業應采取如何措施來面對家具業的大變局時代？
章太平：目的：讓家具行業更多的了解水性漆，了解面面佳，讓更多的朋友參與面面佳、使用面面佳，用面面佳的使命去感動身邊的朋友。大變局時代，我的理解叫：價值表現不匹配，價值交換不對等，這是全球都存在的問題，因為全球不是一家人。經濟理論，我不搬門弄斧，給大家一種思維模式，這些問題將不難解決。用和諧的思維，用和諧的方式，一定會有和諧的結果。反之，用殘酷的思維，用殘酷的方式，結果也是很殘酷的。
章太平個人簡介：
章太平先生是一個環保使者，他帶著一個使命——為人類的健康而奮斗，走進了水性漆行業，并成立了面面佳公司�？鞓罚挥屑で榈纳顟B度及超強的自信心培養了他敢想、敢做、敢為天下先的精神，堅定了他不破南墻不回頭的信念。他能把常人想做而認為不可能做到的事情變為現實，作為一名實戰派的做實體經濟的商人，他從2002年開始創業以來，已創辦組建了五家公司，整個集團運轉良好。身價過億的他，是青年白手起家創業的榜樣！
