中國新型涂料網訊：2012年9月,筆者第二次來到廣東匯龍涂料新基地拜訪陳輝庭總經理，這時的新基地各方面硬件配套早已過了磨合期，正全力幫助匯龍品牌的騰飛�，F在的匯龍涂料在木門漆領域綜合實力最強，是絕對的領航者。時代在發展，王者之路未來將走向何方呢？
古語有云：“打江山易，坐江山更難”，對于王者，在無比榮耀的背后也承受著相當大的壓力。如何守好辛苦打下的一片江山是每個王者都要思考的問題！匯龍是這樣做的：
與眾不同但更為先進的服務理念
服務是老生常談的話題了，但是什么樣的服務才是最好了？并沒有一個好的評價標準，在涂料行業每個企業都有自己對服務的特色。概括點說服務一定是全面的立體的、深層次的，不僅僅是簡單的售前和售后。匯龍涂料是將服務做到極高境界的企業，他將運作中的任何環節都當成是一種對市場和下游客戶的服務。可以試想一下，如果一個企業的產品品質本身有問題，那么所謂的售后服務團隊將只會疲于奔命。陳輝庭認為一個企業只有將內部各運作環節做好，再配后完善的售前與售后服務，那么這個企業的服務才算得上是完美的、立體的、全方位的!
在匯龍，每一個崗位都有責任，他們做好本職，對下個工序或者下游負責。在陳總看來，企業的產品和技術在更新，服務的手段也在更新，但是匯龍的服務理念是不變的。
想客戶所想 融入產業鏈
匯龍涂料可以說是中國涂料發展史上，做細分市場成功的典范。這里面離不開領導者對市場睿智的把控的以及那份破釜沉舟的魄力。針對木制品行業不同的需求，很多企業一概而論，總是希望產品是萬能的，更希望一家獨步天下。事實是不可能的，這樣只會在大的競爭中被淘汰，因為再高水平的營銷，最終都是要滿足市場、滿足客戶。匯龍涂料做的就是如何滿足木門對涂料的特殊的要求。除此之外，為了更好的融入產業鏈，匯龍涂料還為產業鏈提供交流的平臺，將技術好、管理好、成本控制好的企業聚集起來相互學習。在陳總的思維中，匯龍涂料提供不僅僅是產品、技術、服務，還要提供一切有利于客戶發展的信息。
競爭靠的是“價值”而非“價格”
當一個產業面對成本壓力和競爭力時，“價格戰”三個字很自然的會出現。價格戰傷害市場、傷害用戶、傷害消費者、最終傷害企業自己，更傷害整個涂料產業，殊不知你的客戶關心的也不一定全是價格，所以匯龍涂料從來不打價格戰。面對成本壓力與競爭壓力，陳總有自己的一套看法，匯龍看重的是“價值”而非“價格”。匯龍通過技術創新，涂裝工藝創新，服務的創新，去有效協作客戶將產品增值。所以匯龍的價值觀很清晰，就是要做到讓客戶值得信賴，能為客戶創造價值的最佳的合作伙伴。匯龍也做到了這一點，真正做到把客戶的問題當作自己的問題，從更多方面去幫助客戶，不再是簡單的買賣關系，而是全面合作的關系。
對于守住江山，陳總認為經營管理思路和理念很重要，企業從長期中期短期都要有很清晰的發展規劃，不管競爭再大再難，匯龍都有自己的戰略布局，只要按照步驟都就不擔心保江山的問題。匯龍每天都在居安思危，時刻都在檢討，所以匯龍不懼競爭。
然而企業發展如逆水行舟，可能出現不進則退的局面，進攻才是最好的防守，匯龍涂料將如何開拓新的局面呢？匯龍已經開始行動。
兵馬未動糧草先行
企業創新源動力源于技術與產品的創新，匯龍07年規劃09年動工到2011年搬遷至今，新基地使用的還不到一年，就在實驗室、生產場地、材料儲存等方面感覺到了壓力。隨著匯龍的快速發展原來的硬件已經快滿足不了匯龍的需求。陳總透露，匯龍正在為產品創新摩拳擦掌，新生產車間及實驗大樓即將動工，并將與2013年下半年投入使用。
匯龍勇攀新的高峰
從目前的情況看，家具市場短期內很難再分出像木門那么大的市場，木門涂裝市場已經越來越成熟，隨著更多企業參與進來，市場將趨于飽和。在求創新、求發展的今天，匯龍涂料未來的路在哪里呢？陳總給出的答案是“做大”!陳總認為，目前的匯龍已經發展到一定了高度，儲備了足夠的資源，有實力做全面出擊。陳總表示，2013年匯龍將在木制品及家裝領域全線出擊�，F在沒有能與木門相比肩的細分市場，再去做其它不成熟的細分市場反而會影響企業發展速度，在這個階段想要迅速提升匯龍的銷售和發展，必須走“大”的路線，這也是匯龍涂料下一個奮斗的目標。
筆者曾經思考過，為匯龍的發展史分段，第一座高峰是匯龍成立；第二座高峰取得木門漆領域的王者寶座；那么第三座高峰則是匯龍如何變的更強更大，當下的匯龍涂料正在勇攀第三座高峰。
廣東匯龍涂料總經理陳輝庭先生
古語有云：“打江山易，坐江山更難”，對于王者，在無比榮耀的背后也承受著相當大的壓力。如何守好辛苦打下的一片江山是每個王者都要思考的問題！匯龍是這樣做的：
與眾不同但更為先進的服務理念
服務是老生常談的話題了，但是什么樣的服務才是最好了？并沒有一個好的評價標準，在涂料行業每個企業都有自己對服務的特色。概括點說服務一定是全面的立體的、深層次的，不僅僅是簡單的售前和售后。匯龍涂料是將服務做到極高境界的企業，他將運作中的任何環節都當成是一種對市場和下游客戶的服務。可以試想一下，如果一個企業的產品品質本身有問題，那么所謂的售后服務團隊將只會疲于奔命。陳輝庭認為一個企業只有將內部各運作環節做好，再配后完善的售前與售后服務，那么這個企業的服務才算得上是完美的、立體的、全方位的!
在匯龍，每一個崗位都有責任，他們做好本職，對下個工序或者下游負責。在陳總看來，企業的產品和技術在更新，服務的手段也在更新，但是匯龍的服務理念是不變的。
想客戶所想 融入產業鏈
匯龍涂料可以說是中國涂料發展史上，做細分市場成功的典范。這里面離不開領導者對市場睿智的把控的以及那份破釜沉舟的魄力。針對木制品行業不同的需求，很多企業一概而論，總是希望產品是萬能的，更希望一家獨步天下。事實是不可能的，這樣只會在大的競爭中被淘汰，因為再高水平的營銷，最終都是要滿足市場、滿足客戶。匯龍涂料做的就是如何滿足木門對涂料的特殊的要求。除此之外，為了更好的融入產業鏈，匯龍涂料還為產業鏈提供交流的平臺，將技術好、管理好、成本控制好的企業聚集起來相互學習。在陳總的思維中，匯龍涂料提供不僅僅是產品、技術、服務，還要提供一切有利于客戶發展的信息。
競爭靠的是“價值”而非“價格”
當一個產業面對成本壓力和競爭力時，“價格戰”三個字很自然的會出現。價格戰傷害市場、傷害用戶、傷害消費者、最終傷害企業自己，更傷害整個涂料產業，殊不知你的客戶關心的也不一定全是價格，所以匯龍涂料從來不打價格戰。面對成本壓力與競爭壓力，陳總有自己的一套看法，匯龍看重的是“價值”而非“價格”。匯龍通過技術創新，涂裝工藝創新，服務的創新，去有效協作客戶將產品增值。所以匯龍的價值觀很清晰，就是要做到讓客戶值得信賴，能為客戶創造價值的最佳的合作伙伴。匯龍也做到了這一點，真正做到把客戶的問題當作自己的問題，從更多方面去幫助客戶，不再是簡單的買賣關系，而是全面合作的關系。
對于守住江山，陳總認為經營管理思路和理念很重要，企業從長期中期短期都要有很清晰的發展規劃，不管競爭再大再難，匯龍都有自己的戰略布局，只要按照步驟都就不擔心保江山的問題。匯龍每天都在居安思危，時刻都在檢討，所以匯龍不懼競爭。
然而企業發展如逆水行舟，可能出現不進則退的局面，進攻才是最好的防守，匯龍涂料將如何開拓新的局面呢？匯龍已經開始行動。
兵馬未動糧草先行
企業創新源動力源于技術與產品的創新，匯龍07年規劃09年動工到2011年搬遷至今，新基地使用的還不到一年，就在實驗室、生產場地、材料儲存等方面感覺到了壓力。隨著匯龍的快速發展原來的硬件已經快滿足不了匯龍的需求。陳總透露，匯龍正在為產品創新摩拳擦掌，新生產車間及實驗大樓即將動工，并將與2013年下半年投入使用。
匯龍勇攀新的高峰
從目前的情況看，家具市場短期內很難再分出像木門那么大的市場，木門涂裝市場已經越來越成熟，隨著更多企業參與進來，市場將趨于飽和。在求創新、求發展的今天，匯龍涂料未來的路在哪里呢？陳總給出的答案是“做大”!陳總認為，目前的匯龍已經發展到一定了高度，儲備了足夠的資源，有實力做全面出擊。陳總表示，2013年匯龍將在木制品及家裝領域全線出擊�，F在沒有能與木門相比肩的細分市場，再去做其它不成熟的細分市場反而會影響企業發展速度，在這個階段想要迅速提升匯龍的銷售和發展，必須走“大”的路線，這也是匯龍涂料下一個奮斗的目標。
筆者曾經思考過，為匯龍的發展史分段，第一座高峰是匯龍成立；第二座高峰取得木門漆領域的王者寶座；那么第三座高峰則是匯龍如何變的更強更大，當下的匯龍涂料正在勇攀第三座高峰。
