中國新型涂料網訊：
2015年，涂料行業的表現并沒有交上一份讓人滿意的答卷，而產能過剩、人才流失、倒閉潮等洪流接連不斷沖擊著各大涂企老板的小心臟。這時，涂料企業如何破局自救便成為了老板們的一大心頭大石。自救無非就是不同的企業有不同的戰略思想，而最根本的當然離不開產品與市場布局這兩大方面。
當今的外墻涂料市場，不僅有傳統平涂產品的競爭，而且更多的是真石漆等仿石類產品的血拼。在這場沒有硝煙的戰爭中，產品的品質是重中之重。作為有著16年專注于真石漆研發、生產、銷售的企業，廣東天隆漆業有限公司一直將品質擺在首要位置，毫不動搖。也正是這種以品質作為產品生命線的嚴謹態度，讓天隆真石漆成為仿石類產品血拼時代下的佼佼者。天隆真石漆是如何脫穎而出的？讓天隆漆業年輕有為的少帥譚嘉敬告訴大家！以下為采訪實錄：
記者：譚總，您好！請您談談2015年天隆漆業取得了哪些成績？其在市場上所占的份額是怎樣的？
譚總：2015年整個行業都是在萎縮的，無論是市場銷量，還是企業規模上，都存在不同程度的下滑狀態。當然，也還是有企業實現增長的，而天隆正是其中的代表之一。我們2015比2014自身份額有30%的增長，有如此良好成績的取得，也是得益于我們自身對產品質量嚴控把關，重視市場開發與貼近市場的策略有很大的關系。未來，我們還是將品質擺在第一位，做一個長久興旺的企業！
記者：2015年整個行業普遍面臨很大的壓力，您是如何應對建筑涂料市場的？
譚總：無可否認，去年整個行業普遍面臨很大的壓力，房地產的產能過剩，直接影響著建筑涂料市場。作為建筑涂料之一的真石漆，也是受到了一定的沖擊。有危才有機，首先我們會應時而變，從公司的軟實力上不斷提升，打造高效、優秀的團隊；提升服務體系，從售前調色打板到售后驗收各個方面，給客戶看得見，更摸得著的實在效果體驗，在整個服務上不斷完善與升級。其次，將產品品質擺在首要位置，因為天隆人堅信，只有好的品質，才是企業得到更遠發展的根本保證。此外，根據市場變化，貼近市場，研發更多更好的新產品，以滿足消費者更多個性化的選擇。
記者：近年來，真石漆在外墻涂料中“一枝獨秀”。作為天隆漆業的主推產品，相比于傳統外墻涂料，請譚總談談貴司的真石漆優勢在哪里？
譚總：近年來涌現了大批做真石漆的企業，競爭也在無形中逐漸形成。這時產品的核心競爭力顯得尤為重要。作為16年的專業生產真石漆的廠家，我們有一顆堅定的心，有勢要把真石漆做到最好的霸氣，追求“人有我有，人強我更強”的目標。此外，我們有一套應對市場的策略，包括營銷、客戶開發、產品研發各個方面。在產品上，天隆真石漆具有超高仿真度、耐久性、抗污性、抗泛白等特點，這也是我們產品得以在市場上有良好口碑的優勢所在。
記者：產品是企業的生命所在。請您談談2015年企業對產品的調整有何亮點？在今年又有何措施，促進品牌升級？
譚總：產品固然重要，但如何將產品推進市場也是相當關鍵的。在營銷上，從去年開始我們就以總渠道商為策略，根據各個區域的特性進行有效的細分。雖然以渠道為主是傳統的銷售模式，但是我個人覺得，由于真石漆是半成品，產品的體驗是必不可少的。而這也是客戶愿意接受的。因為當客戶在網上看到產品，卻看不到最終的樣板效果時，不免心中產生懷疑，而親身的體驗營銷便是彌補這一缺陷的最好解決方法。
記者：天隆漆業是如何確保產品的品質的？今年又有什么具體的措施實行？
譚總：從原材料的選擇、調色、檢驗等方面，我們都實打實做好質量的管控。在原材料上，我們不會因為漲價原因而降低產品的品質，更不會將漲價轉嫁給消費者身上。生產環節上，我們今年會增加人員對產品進行檢測，包括原材料與生產工序各個方面的檢測，確保將質量最好的產品送到消費者手中。調色上，我們調色師傅在仿石技術上有豐富的經驗，站在客戶角度考慮，將最好的樣板效果呈現給客戶。我們一直以質量取勝，也是老譚總再三叮囑的：一定要提供更加優質的產品，無論任何情況下。
記者：以“一切為客戶著想，努力使客戶滿意”作為品牌宗旨，天隆漆業是如何做到的？請譚總談談。
譚總：為客戶著想，讓客戶滿意，是我們的宗旨，也是我們的出發點與落腳點。有件事我記憶深刻，那時有個客戶寄了樣板過來調色，本身樣板真的很難調。但我們的調色師加班加點，通過研討與嘗試，最終還是趕出來了�？砂l現石粉的成本很高，客戶很難接受，眼看著這單生意就要泡湯了，但我們沒有放棄，而是站在客戶的角度思考，為他著想，在不影響質量的情況下繼續尋找如何降低成本的方法�；侍觳回撚行娜耍K于找到了，也幫助客戶解決調色難，成本高的難題。這就是我們天隆一直所做的，想客戶所想，急客戶所急。
記者：有人說，企業通過產品來“自救”，而其中建筑外墻涂料會血拼仿石類產品（包括真石漆、石藝涂料等），對此您怎么看？
譚總：競爭激烈是難以避免的，但產品的發展是一個優勝劣汰的結果。傳統平面外墻產品已經無法滿足企業發展需求，而真石漆等仿石類涂料產品正值壯年，血拼在所難免。雖說有血拼，但是我們絕對不會通過打價格戰來獲利，因為打價格戰的高銷量是一時的，而帶來的做壞品牌的后果卻是永遠的。此外，我們會提供價格穩定的產品，不會讓消費者產生錯覺，更不會讓消費者懷疑我們的產品質量。
記者：2016年，對整個行業是如何看待的？對天隆漆業自身的目標定位如何？具體表現在哪里方面？
譚總：2016年我們會加大品牌建設力度，無論市場如何變化，都不會改變質量，這也就造就唯一的結果：只有進步不會退步。在定位上，我們一直都是堅持不走OEM模式，雖然OEM量是可觀的，但為了自身品牌的長遠發展，我們還是會致力于提高自身的品牌建設為主。
