中國新型涂料網訊： 
      品牌規劃與管理當中，危機管理最費神，也是最至關重要的一環，其處理的好壞決定了一個品牌的存亡�，F代品牌學中，評判一個成功運營的品牌，不僅要看它知名度和美譽度，還應看這個品牌在面臨危機時，處理的速度和質量。前段時間出現立邦專賣店中出現假漆事件，立邦作為目前中國最知名涂料品牌之一，在此次危機處理事件中為同行業企業做了一個正確的范本作用。從事件由媒體揭露到立邦方的回應都在短時間內完成，并且始終保持誠懇的溝通態度，在市場方面也出臺具體的措施來打擊這種行為，贏得了消費者與市場方的諒解�！�“品牌比較容易獲得更多關注”，這是我們為什么如此多的涂料企業熱衷塑造品牌的其一原因，其實這句話包含了二層意思：第一是指擁有了一定知名度后，隨著美譽度建設完善，品牌在終端更容易獲得別人關注，并提升第一指名率，擴大消費規模；第二是從傳播學角度來看，知名度提升后，品牌企業的一舉一動，無論是好事還是壞事，都易受到媒體和社會大眾關注，形成品牌聚焦。

      因此涂料品牌們，請冷靜下來，檢驗自己品牌管理的能力。

      為拉動消費購買力、吸引渠道商加盟、增加品牌溢價能力、提升市場競爭力…我們大部分的涂料企業投入了大量的廣告費用，聘請了太多人員來推廣自己品牌，無論是終端形象、市場促銷還是公益贊助活動等，或許我們收獲了不俗的成績，比如渠道商和消費者認可，員工忠誠度、利潤奉獻、市場占有率，但我們更關心的是，隨著品牌和市場占有率越來越高，品牌這把雙刃劍所潛含的風險也越來越大，我們亟需冷靜下來去思考，自己的品牌管理能力是否已與之一起提升。如若不然，品牌危機出現時，品牌資產越高，損失亦將愈多，嚴重至企業破產均有，那么就意味著前期所為，付諸東流。案例比比皆是，前車之鑒，警鐘常懸。