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涂料企業應從“競爭”走向“競合”

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-06-29  瀏覽次數:42
 新型涂料網訊:

      這是一個值得欣慰的信號:在嘉寶莉提供合作交流平臺上,民族知名涂企的競合意識,倏然間不約而同萌動。這種競合意識,雖尚不明朗也未成系統,甚至對外界來說有些意外和偶然,但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下,這一抹光亮折射出的,卻是民族涂料企業從傳統“競爭”轉向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。

      作為世界最大的涂料生產國,市場上有著大大小小近萬家涂料企業。在經歷了幾十年的行業競爭之后,一個“無序競爭的路到底能走多遠?”的問題擺在了企業面前。近日,葉氏化工、展辰、長潤發、巴德士、匯龍、君子蘭、百川等十余家在家具漆領域有著較高知名度的涂料企業的20余位高管齊聚民族涂料老大哥——嘉寶莉,共襄我國環保型聚氨酯固化劑的發展大計,嘉寶莉拿出經過付出多年努力取得的科技成果與同行進行了分享。

      一直以來,發達國家對實施嚴格的技術封鎖,導致國內固化劑技術進展緩慢。近年來,嘉寶莉率先涉足無毒級聚氨酯固化劑的研發,最終獲得成功,并打破了國際壟斷。為了使國內同行也能分享此項研發成果,推動我國環保型固化劑的普及和聚氨酯涂料的環;M程,嘉寶莉特意組織了此次企業家碰頭會。這種以開放心態歡迎同行共享科研成果的舉措在涂料業尚不多見。

      但這是一個值得欣慰的信號:在嘉寶莉提供合作交流平臺上,民族知名涂企的競合意識,倏然間不約而同萌動。這種競合意識,雖尚不明朗也未成系統,甚至對外界來說有些意外和偶然,但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下,這一抹光亮折射出的,卻是民族涂料企業從傳統“競爭”轉向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。

      “競合”概念是由美國學者內勒巴夫和布蘭登勃格提出的,他們認為攫取價值要通過競爭,而創造價值是一個合作過程,這一過程不能孤軍奮戰,必須相互依靠。簡言之,競合就是競爭中求合作,合作中有競爭。競合的著眼點在于把產業蛋糕做大,大家都有可能比以前得到更多,其實質是實現企業優勢要素互補。

      這些年來,在尚待成熟的市場環境中,企業間為相互爭奪、擴大市場份額所進行的不當競爭愈演愈烈,涂料市場的競爭亂象叢生,涂企博弈刀光劍影。企業間頻頻有所謂的宣傳“創意”一驚一乍地劃過喧囂的市場上空,盡管不當競爭的“小動作”損人也并不利己,卻仍有人篤信劍走偏鋒嘩眾取寵是吸引消費者眼球鞏固自己地位的捷徑。那些知名度美譽度高的品牌一方面被無數心生妒意的目光所聚焦,一方面還得疲于應對各種仿冒、假冒產品侵擾。涂料業光怪陸離的競爭亂象背離了優勝劣汰法則。

      當然,競爭是市場經濟發展的重要機制,任何一家企業都不可避免地要與同行展開競爭。只有競爭,才能在優勝劣汰中打造出蓬勃發展的產業。但誰都知道,競爭又是一把雙刃劍,一方面有利于促進經濟增長,另一方面缺乏規范和協調機制的過度競爭會導致競散、競亂、競仇、競怨,不利于涂料產業健康長遠發展。

      上述十余家優秀家具漆企業,以及以后壯大起來的若干家具漆企業,共同組成驕傲的“優秀家具漆”大家族。這一家族成員都有著各自的獨特工藝和文化、各自的優勢和消費對象,都值得相互欣賞和尊重。隨著市場體系的發育逐步完善和企業經營者理念的日趨成熟,客觀上已使傳統競爭開始邁入競合的新時代。

      經過大浪淘沙后生存下來的優秀涂料企業,誰也不愿看到兩敗俱傷的“雙輸”局面,也都知道磨礪內功提升品質做強品牌方為長久立市的上舉,一種合作下的博弈使自己的幸福未必非得建立在他人的痛苦之上,市場博弈雙方完全存在“雙贏”的可能。
 
關鍵詞: 涂料企業
 
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