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涂料企業提升利潤的“七大戰略營銷模式”

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-05-18  瀏覽次數:41

三棵樹品牌從2002年成立以來,形成的“道法自然”為主題“健康”涂料文化,相當富有特色。所出版的《道法自然》一書是三棵樹企業文化的結晶;其“資本×品牌×文化”戰略的提出,“心”系列健康新品上市等等都在體現三棵樹的“健康”品牌文化,處處彰顯著三棵樹健康、人文、關懷的力量。而這種文化的傳播依托了多種媒介,比如三棵樹之歌、多功能官方網站網站、企業文化書籍、《三棵樹》報、企業形象片、企業形象畫冊等,還包括獨具文化特色的三棵樹健康茶座、體驗式營銷等。同時積極籌劃各類傳播活動,包括:文化暢銷書營銷、文化宣傳隊路演、購物免費工業游、文化展示、專題講座、業主交流、媒體軟文等。據公開信息稱,三棵樹還擬投資數千萬元打造“涂料文化博物館”。

不過,整體來看,涂料企業目前的文化營銷在產品的表現上顯示有些單一,媒介上還顯得有些單薄,力度和廣度都不太足夠,在大眾消費群體的中影響力和參與度、感染力還不是很強,這既與涂料本身的屬性相關,也與企業具體的推廣策略有關。

(三)產品品類驅動模式

產品品類驅動模式,是在一個競爭品牌云集的產業,或企業自身的品牌影響力、知名度和口碑都沒有占據明顯的優勢,甚至弱于競爭對手時,規避在品牌層面的競爭,轉而專注于產品的品類創新、結構創新,圍繞區域市場細分和消費群體細分創造針對性的新產品,以差異化的、針對性的產品快速驅動市場。

品類驅動模式需要這樣三個條件,一是市場分析要做足,進而在空間和消費群體上做出準確的細分;二是針對不同細分市場的產品品類具備一定的創新技術含量;三是要有比較好的渠道或者品牌來承載這樣的品類。一個創新的品類要讓市場接受,需要一定的成本,如果品牌比較強勢或者渠道做得不錯,有助于將這種新品類快速傳遞到對應的消費者手中,贏得市場認可。

涂料行業的品類驅動模式中,最初立邦、多樂士有比較明顯的貢獻,首先打開了乳膠漆市場,在“三合一”的基礎上,連續推出“五合一”,“十合一”再到“全效合一”、“金裝全效合一”,無論是三合一,還是全效合一,都是以功能為主要訴求,以產品功能引導消費觀念,一度在國內中高端乳膠漆市場占據了70%以上的市場份額,即使在近幾年中,其乳膠漆在消費者的候選品牌中仍占據絕對優勢。

 
 
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