無獨有偶，在介乎于快銷品和涂料等工業品行業的燈飾行業中，兩大巨頭雷士和歐普都同樣是網絡建造的專業取勝家。
創立于1998年的雷士通過自主研發和持續創新，目前在全國已建立36家運營中心和3000多家品牌專賣店組成完善的客戶服務網絡。在全球，雷士在30多個國家和地區設立了經營機構，展開國際化營銷戰略。其競爭對手歐普照明也是一家創新型快速發展的公司，更是一家集研發、生產和銷售于一體的綜合型照明企業，現有員工6000多人，產品涵蓋光源、燈具、電工電器、集成吊頂等領域，目前擁有上�？偛考爸猩焦I園、吳江工業園、伊朗等多個海內外生產基地。最為重要的是，歐普照明擁有一支強大的營銷隊伍和完善的國內外營銷網絡。目前國內設有36個分公司/辦事處，3000多家品牌專賣店，5000多家家居照明專業網點，以及3000多家超市網點和500多個商業照明專業網點，覆蓋了全國95%的縣級以上城市；同時，產品遠銷到世界50多個國家和地區，在歐洲、中東、南美、南亞、東南亞等地區設有辦事處，海外業務自有品牌占70%以上。
所以說，無論是快銷品還是工業品品，在傳統的行業里，我們很難還能找到一家還是靠大分銷模式取勝的企業，也很難相信僅僅是靠幾個大經銷商就能覆蓋全國或者幾個省的企業能夠很好地生存下去，這樣的企業也許目前還有一點點生存空間，但我相信時候已經不早，應該很快就會收工了當。所以，我還是建議這樣的企業不能老是把過去的成功模式挽住不放，還是改變模式，學習標桿企業，把分銷做到每個縣、每個鎮、每個鄉里面去，只有這樣的網絡才是你自豪的資本！除非你是一家新型的電商企業。
