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地板企業的發展離不開營銷，而營銷的重點在于決策和執行力，地板企業想得到高速穩定的發展，獲得高效率的利益，首先必須擁有良好的決策，這是營銷過程中最為重要的環節之一，其次，除了良好的決策之外，必須以高度的執行力為基礎奠定。決策和執行力之間相輔相存，缺一不可。對于決策和執行力，作為營銷者的我們該如何把握以及協調呢?地板企業需要我們決策什么?

營銷目標明確

地板企業營銷的過程中，對于營銷的定位是首要任務，了解消費人群，地理分布以及消費觀至關重要，這需要通過網絡數據進行分析，同時結合市場調研讓數據更為精準，營銷側重點定位更加明確，在營銷上大大提供了工作效率。營銷目標的明確讓營銷的我們更加有方向感，更加有憧憬，更加有拼搏的精神，當然，這往往離不開管理者的管理理念以及思維。

策略思維

決策過程中最難點也最為重點的便是策略思維，營銷模式繁多復雜，并且較為泛濫，如何才能滿足用戶需求的營銷策略成為了營銷者不斷思考的動力，不斷深入研究的方向。營銷模式泛濫成災，用戶已經習慣受欺騙，想要更好的營銷產品，塑造品牌，必須依靠良好的營銷策略。在營銷策略上必須嚴格把控，否則并不能夠達到預期目標，前功盡棄。良好的營銷策略需要分析用戶心里，角色轉化思考為題，當然前期的市場調查并不可少。

選擇、舍棄

選擇以及舍棄是營銷過程中必經之路，營銷中難免會遇到各種各樣的選擇，擁有豐富經驗的營銷者往往能夠在第一時間內做出選擇，而經驗欠佳的營銷者，則需要更多的時間去分析，去觀察，最后做出有利的選擇。當然，在選擇過程中必須有舍棄，不好的思路，不好的做法必須舍棄，即使已經浪費了人力和物力，該終結時必須終結。選擇以及舍棄是無處不在，不能單靠個人主觀去決策，數據才具有說服力。

付諸行動

付諸行動往往在執行過程也成為了難點，惰性是人與生俱來，客服惰性非常重要，只有這樣才能夠高效的付諸行動，沒有良好的執行力往往會拖延項目進度，并且在質量上也會大大折扣，最終在效益上有明顯體現，不能夠達到最初的預期目標以及效果。因此，付諸行動是執行力中必備元素，當然，思維的贊許與付諸行動相互配合，在工作上更加得心應手。

高度執行力

思維上的贊許是做好執行力的首要前提，良好的決策必須依靠高度的執行力，執行力不可缺少。執行力上首先需要得到高度的認可，得到營銷者的贊同以及許可，這樣才能夠在執行過程中做到高效的完成目標，以積極的狀態享受過程，無疑是一件快樂的事兒，執行任務上也能夠做到事半功倍。