中國新型涂料網訊：

涂料網訊：SINGGAL系山東民營中小型涂料品牌的代表，有著所有中小型涂料企業的發展困惑和艱辛，突破現階段發展瓶頸，尋求渠道終端務實有效的推廣模式，是當務之急。

接手該企業營銷運營近3個月了，結合其自身企業優勢、產品劣勢、市場機會、運營風險等，初步確定“集中應對&渠道增值&專業細分”作為整個品牌運營的全新發展戰略。

將SINGGAL原本單一推廣的內墻生態漆產品，設計為完整的“建筑涂飾系統”包括---特種砂漿系列（內外墻干粉膩子、JS防水等），凈味生態漆系列，功能型建筑外墻系列，鋼結構防火涂料，節能保溫裝飾一體化，逐步完成SINGGAL專業涂裝綜合涂飾服務系統。針對市場銷售機會，此為“集中應對”——產品篇。

將建筑涂料事業部與防火涂料事業部，以及節能事業部的“三位一體”，有機融合銷售團隊、重點銷區、統一推廣“SINGGAL建筑涂飾系統”，此為“集中應對”——團隊整合篇。

改變由單一產品支撐的品牌終端店面，為SINGGAL多元化、配套型、不同涂飾部位體系搭配產品集中展示、集中推薦、集中銷售、集中項目應用為一體的體系化、系統銷售格局，此為“渠道終端增值”策略篇。

整體上團隊的戰斗力提升，必須改變現有的雜、亂、迷茫、無序、沒有清晰目標及工作指引等現狀，從營銷團隊各崗位序列上，考慮崗位的專業深度、成度、專業表現，進行各專業崗位的系統、規范培訓，實現“一專多能&懂說會說&會演示能操練”的技能標準，進而構建專業的戰斗單元小組（即區域總監+區域經理+技術應用工程師，可以簡稱崗位的“1+1+1”模式），此為“專業細分”崗位篇。

全國鎖定重點省區市場，實施“SINGGAL綠色涂裝體驗中心”只不過是構建SINGGAL品牌運營的渠道終端運營規劃之一，希望一切事如人愿，有信心，將SINGGAL這個品牌在兩年內突破億元銷售門檻！