中國新型涂料網訊：

2012年，在涂料行業，我們說得最多的就是生存壓力，原材料成本上漲、人力成本上漲、樓市調控市場低迷、獎金鏈壓力大等等困境。2010年中國涂料產量接近千萬噸，在產量上讓中國靠近涂料大國，但中國的涂料行業，存在不少問題。大企業少、中小企業多，產品結構單一、同質化嚴重，大多數企業的產品和品牌美譽度不夠，市場抗風險能力弱等等。如何在逆市中求生存、謀發展考驗著涂料企業的智慧。

涂料企業無論是產品還是品牌推廣，無論是渠道變革還是盈利模式都應從結構上進行調整，以應對今年房地產市場調控帶來的不利影響。有關行業人士曾一針見血地指出，長此以往，涂料產業的最終結果就是，大企業難以做強，小企業難以做大，大家都只能有飯吃卻沒錢賺。

從理論上講，品牌包裝需要借助媒介的傳播力，但從產品銷售角度出發，把借明星光環銷售產品稱之為品牌包裝，是對塑造品牌內涵的誤解。反思當時的情況，絕大多數企業在聘請明星代言品牌時，僅從經濟角度出發，選擇平面形象代言，結果是一夜之間，中國大江南北的建材市場內到處是明星頭像晃動，為銷售造勢，但涉及企業文化、品牌內涵的少之又少。

實踐證明這種品牌價值觀如同海市蜃樓，不可久遠。筆者曾做過調查，80%的企業對品牌價值觀定義模糊，把銷售和廣告當作品牌塑造，廣告多就是品牌好，其結果事與愿違，品牌認知度、美譽度并未達到預期目的。

在市場經濟相對發達的今天，品牌價值遠勝過產品價值，一個企業有優質的產品，還必須有良好的品牌做依托。產品是有形的，但品牌價值則是無形的，品牌價值高其產品附加值就越高。今天的消費者越來越聰明，在關注廣告的同時，更看重企業的文化內涵、充滿人文關懷的服務及物美價廉的產品。

消費者習慣用產品價格的高低來衡量品牌的大小，認為大品牌、好品牌的產品就應該售出高價。事實上，現在消費者的觀念已經發生了根本性的變化，大品牌、好品牌，價格適宜的產品才是他們關注和消費的對象。產品價格定位應遵循市場規律，從市場需求出發，好品牌優價而不是高價也許更容易讓消費者接受和認可。

渡過艱難的2010年，政府雖對房地產市場相繼出臺了各種調控政策，但住房剛性需求依然較大，我們不應為家居建材行業唱衰，而是鼓勵企業齊頭并進、合縱連橫、共謀多贏。渠道下沉三、四級市場和農村市場如火如荼，網上商城和團購等新的營銷形式不斷涌現。

2012年，全國眾多城市的保障性住房工程全面拉開帷幕。一些企業在產業升級和產業轉移中突圍，雖困難重重，卻可絕境逢生。不能忽略的事實是，2012年伊始，“用工荒”問題進一步凸顯，基材和原木漲價，逼迫涂料產業進行結構調整。為降低生產成本，提高產品利潤，產業轉移和結構調整勢在必行。