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品牌是一種無形資產，品牌就是知名度。隨著社會經濟的不斷發展，社會生產力日益提高，企業發展迎來機遇的同時，也面臨著更大的競爭壓力。有了知名度就有了凝聚力，也就有了發展的動力。同樣的質量、同一個產地，國內品牌和國外品牌的價格差距可能是幾倍、十幾倍；即使同樣的價格,消費者可能更多的是選擇大品牌、知名品牌�？梢哉f，企業品牌的價值直接體現出企業市場競爭力的強弱，是企業能否保持強勢發展的關鍵性因素。

筆者認為，打造品牌包括以下幾個方面：一是打造專業化隊伍品牌。要以專業化隊伍建設和崗位競聘制度為突破口，深入開展各類勞動競賽和技術革新活動，為市場提供一流的產品和一流的服務，展示員工愛崗、敬業、技藝精湛的良好形象。二是打造技術品牌。要密切跟蹤國際國內生產科技領先水平，加強對先進技術的研究，推進關鍵技術創新，實現技術跨越式發展，在發展主營業務領域擁有一批具有自主知識產權的技術，使公司的產品彰顯出品牌的價值，實現企業經濟效益與社會效益的雙豐收。三是打造文化品牌。要通過系統地形象策劃和宣傳，全力打造具有企業特色的文化品牌，擴大企業的知名度、信譽度和美譽度。

打造品牌其實就是把企業的內涵發展和外延擴張相結合，實現全面發展。這從本質上說就是要建立和形成品牌機制，以品牌制勝戰略走可持續發展之路。

那么，如何做到以品牌制勝戰略走可持續發展之路呢？

首先要樹立和強化品牌質理意識和爭先創優意識，制定爭創品牌目標規劃。要把爭創品牌作為轉變企業經營方式的重要途徑。瞄準國內和國際同行業先進水平，找準自己的不足和差距，在生產經營等各項工作中，超前思考想一流、奮發有為干一流、開拓進取創一流，提供優質名牌產品，打造卓越品牌企業。

其次要建立完善激勵機制，營造爭創品牌的濃厚氛圍。例如，興化股份公司是興化集團控股的上市企業，公司形象和集團形象密不可分。那么，各單位在品牌建設方面應主動地融入集團公司企業形象識別系統，做到統一策劃、統一設計、統一宣傳，以此鼓勵爭創名牌項目，優化產業結構，提高技術水平和產品質量，加快品牌的培育步伐。

再次要精心維護生產環境、強化產業結構調整、提高企業核心競爭能力。對于產品的研發工作，要加大資金投入，加強技術開發力量，扎實推進，力爭取得新的階段性成果。要大力培育和發展自身技術優勢，形成企業特有的、相對全面的、高層次的、市場認同的新產品。

總之，要通過實施品牌戰略，形成品牌優勢，增強整體實力，不斷擴大市場。及時制定和完善企業的中長期發展戰略和配套的實施措施，加強企業內部管理，切實提高執行力，努力降本增效，進一步調整和優化結構，提高企業運行質量，實現企業的和諧快速發展。