中國新型涂料網訊：在浩如煙海眾說紛紜的管理學中，有一條引人注目的金律：一人定企，一個人決定了企業的結果。
企業家，企業主，創始人，老板，一把手，董事局主席，董事長，CEO首席執行官，總裁，總經理，不同企業，名稱所指不同，但企業都有一位實際的最終決策者，企業王國之君王，集大權于一身，擔大任于一身。本文概稱之為企業家，就是此人決定了企業的結果。
古之謂“一人定國”，“一人有慶，兆民賴之”，一國之君決定一國興衰，君王有德，天下得福。今即謂“一人定企”，企業家決定了企業的命運。何以故？以現代管理學視之，組織責權所致。
凡所有形態規模的組織，都有一家之長，集組織的責權于一身，此人決定了組織的效能。上至一國之君，普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣，一人定國；下至一己之身，任何人都是自己小世界的君王，我的世界我做主，命運在自己手中�；蛴幸环止荆止究偨浝頉Q定結果，或有一事業部，事業部總經理決定結果；乃至院長之于某院，校長之于某校，地方長之于某地方，都是如此。
一人定企，道理簡單直白，多數企業家認同。而認同遠非真知真行，很多時候，我們知道人是會死的，但我們對名利的貪執卻與“知道”背道而馳。企業家自然容易認同其一人定企之功勛，成功企業立碑立傳都在注釋無其人何有其企，若有不順之境，則常常歸罪于外，時運不濟或團隊不力，乃至于看空成敗，坦然處之，如此獲得解脫之道。
所以，一人定企之甚深涵義不可不察，企業家真知真行之意義不可謂不重大。企業如人，禍福相倚，成敗交替，究其根本，福也其主，禍也其主，成也其主，敗也其主，其主就是企業家。企業家首先是成功者，企業從無到有，從小到大的成功是因為其創業家精神，或是深得人心的品德，或是某項超凡不群的能力。
而企業在開放動態的市場環境里持續發展，成功實乃問題之母，失敗之母。昨日之成功，轉眼今日之困境，如此商業案例古今中外，各行各業，大大小小舉不勝舉。而且，很多時候，致使昨日成功的要素就是今天困境的要因，究根溯源，就在企業家身上。曾經自豪的標榜竟是今天問題的根源，曾經企業的發動機，竟成為今天的天花板。
讀者或有疑問，商業運行，企業管理，種種內外要素紛繁復雜，如此強調企業家一人之作用，是否有故放厥詞，甚至危言聳聽以博視聽之嫌。非也，一人定企，企業家一人之于企業的作用，再如何強調都不為過，再如何描述都只是紙面之意，難以達其真意。企業內種種管理研究分析，管理咨詢課題，管理改善項目，管理流程體系對于企業結果的作用，都抵不上企業家個人點滴的智慧修煉。
企業家或有疑問，如此說來，對企業家要求是不是太高了，身為企業家是不是過于沉重，做企業家是不是太難了。一人定企，亦難亦易。易者，企業家并非雄才大略不可，企業家無需追求完美（不存在完美）；難者，企業家需要永無止境的個人修煉，不進則退。
民眾熟知的明星企業家多數具備雄才大略，領導藝術魅力如何如何。殊不知，魅力出眾者壞事不在少數，更多者集成敗于一身。企業家之大道，正如儒家大學之道，首在明明德。明德者，首在自明，知己之長，更知己短，次在明理，知之為知之，不知為不知，博學審問，慎思明辨。
現代管理學所謂領導力，領導藝術，究其根本，不是雄才大略，而在于智慧道德。企業發展的歷程就是企業家智慧道德持續修煉的歷程，企業家道德智慧修煉的程度決定了企業成功的境界。許多成功企業家共有一個突出特點：好學不倦，極具個人學習力。在所有引領世界基業長青的商業成功背后，都有一位或數位個人修煉精勤不輟至于商業圣位的企業家。
而企業家的個人修煉何其難也。一者內因，聰敏自負的成功者有天然的個人修煉障礙；二者外因，諍臣難求，企業家身居高位，多有迎合附會，少有明鏡正身。
子曰：“知為君之難，不幾乎一言而興邦乎？”。為君之難，修煉之難也。企業家如何修煉？唯有修心修智，以進德而修業。本文總結了五項企業家所亟需的心智修煉，都是關乎企業持續成功的基本課題，也是最受企業家關切卻容易迷失的課題，愿為企業家的個人修煉提供一幅明鏡。
何謂智慧？智慧者，洞徹事物之本質，明了事由之原理，通達一個徹底的“明”字。智慧的對立即愚癡，是非不分，忠奸不分，黑白不分，南北不分，大小不分，稀里糊涂。
企業家亟需五項智慧修煉。總而言之，可呈一偈言：
企業有大本 領導行王道 戰略做明君 變革善如水 成果在修身
智慧者，本性具足，如“十地經”云：“眾生身中，有金剛佛性，猶如日輪，體明圓滿，廣大無邊，只為五陰重云所覆，如瓶內燈光，不能顯現。” 以后章節，將一一分別闡述企業家智慧修煉之內涵，以陰云借喻常見的迷失與愚癡，以光明借喻企業家應有的正見與智慧。
