新型涂料網訊:
企業,只有企業,才是投融資的核心,金融資源都得圍著企業轉。這句話是在剖析長期以來的一個思維誤區:一談融資,人們都以為是企業求著投資方要錢,企業是孫子,投資方是老爺子。其實恰恰弄反了。
所有的投資方金融資源都是通過企業的發展來獲得投資回報,例如,銀行希望找到長期優良的企業客戶,借以獲得長期的貸款收益。尤其是我國銀行業,比不上發達國家的銀行那么多的金融產品,我國銀行主要仍是靠企業貸款和儲戶儲蓄活著。再例如政府部門,需要以地方經濟發展證明其政績,主要靠企業發展提升GDP、就業、交稅等。一句話,只有企業發展好了,各個投資方才各得其所。所以,企業是核心、抓手,綱舉目張。關注企業,才有出路;只關心錢,沒有出路。
既然我們要關注企業,那么如何關注?要害是什么?
筆者主張要關注企業的全過程,包括初創、成長、成熟、轉型、上市等各個階段。
那么,“過程資本鏈”是什么意思?
企業發展經歷了一個又一個階段,伴隨著每個階段,企業逐步積累了多種資本元素。資本元素可以用來融資,多種資本元素相互間的邏輯關系構成資本鏈,助力企業發展。
例如,一個小型科技企業剛組建時只有科研人員和不成熟的科技成果,后來經過努力獲得了IP(知識產權)專利,IP就是資本元素,可以增加注冊資本,也可以質押融資。再后來制造了第一個產品,申請了品牌、商標,獲得第一個訂單,這些都是資本元素。品牌商標可以按照知識產權融資,訂單可以做供銷抵押貸款。再后來技術、產品、團隊、財務報表都好看了,這些資本元素就可以提供給VC/PE做盡職調查,融資。更進一步,企業有了銀行貸款并且按時還本付息,它就有了信貸信譽,今后更多的金融機構包括VC/PE看到企業的信貸信譽,就相信企業家的誠信。這表明企業又衍生出新的資本元素:信譽、商譽。融資的基礎便更好了。
因此,資本元素之間有邏輯關系,它們互相幫襯構成資本鏈,以配合企業發展全過程的各個階段,這就是人們常說的“資本運作”。
妙用階段化,伺機轉型
利用“過程資本鏈”識別亂象、破局解套,要注意:既要看樹木,也要看森林。意思是,你不要只看到企業方和VC/PE兩棵樹,你還要看到許多投資方的樹,許多資本元素、邏輯關系構成鏈條的樹。也就是說,你要看到森林,森林就是指“過程資本鏈”。
以企業為中心,將金融資源一網打盡。實際上,所有的投資方都想從企業身上拔毛,但是并非都想上市 。
例如,銀行只想利息,政府只想政績升官,企業之間的創投并購則是想企業的拓展。在所有的投資方金融資源中,唯獨VC/PE最想上市,因為上市借助股票流通性是VC/PE套利退出的最好途徑。難怪上市受阻唯獨把VC/PE憋壞了,而別的投資模式和投資方并不那么難受。所以VC/PE對企業方大動肝火,惹得企業方不滿、社會輿論也頗有微詞,稱之為“門口的野蠻人”。根源在于:VC/PE并不關心企業發展全過程,只關心短期套利。
因此,我們需要利用階段化的資本元素。什么叫階段化?
我們用俏江南(微博)和鼎暉投資打個比方:鼎暉在俏江南上市前這個特定階段投資了兩億元,目的是上市后利用市盈率套現退出。但是,鼎暉是否了解俏江南之前的幾個階段呢?鼎暉是否預測到俏江南上市之后的階段呢?上市后的階段可能遇上國內外股市嚴格監管,市值不高,難以變現,怎么應對?
鼎暉投資可能說:“我不關心其他階段,只要俏江南上市,鎖定期到了我退出,即大功告成。VC/PE是養豬殺了賣錢,不是養兒子。”但是,讓我們考慮一下俏江南掌門人張蘭怎么想?
張蘭走過了俏江南初創期、成長期、成熟期各個階段,現在與鼎暉投資在上市前PE階段發生糾紛挫折。同樣道理,張蘭是否知道,上市只是萬里長征走完了第一步?上市后可能市值不佳,甚至可能遭遇監管部門嚴查,上了黑名單,被迫私有化退市?總之,有許多階段在前頭。
“階段化”的第一要點是:要考慮到多個階段,它們是相互關聯的。
那么,知道階段化,又該怎么辦?
要有企業全過程多個階段的相互演化圖,要有備選方案。上市受阻,實質上是出現了一個轉型階段。例如:光線傳媒原來計劃在美國上市,遇上概念股敗走麥城,光線傳媒則轉型變臉在國內上市。
在企業和VC/PE投融資過程中,我們實際上處處見到階段化的妙用 :
例如:
●投資方要階段性入資;
●管理團隊期權股要分階段兌現;
●企業要分階段多輪融資,不能奢望“一下子抱個大金娃娃”等。
這些不是深奧的大道理,遺憾的是:投資方往往急功近利,帶著近視眼鏡只看眼前一個階段,投資變現不了就急火攻心、向企業發難,VC/PE違背了企業全過程階段性的客觀規律,又能怪誰呢?
在階段性出了問題,就用階段性去解決。
作為VC/PE需要沉下心來幫助企業發展,一個階段一個階段實實在在地去經營,而不是只關心自己的錢,傳染給企業家也不能踏踏實實經營。雙方都只想錢,必定反目、夫妻死掐,散伙拉倒、血本無歸!這樣的實例在比比皆是,弄得公安部門的經偵科變成了企業VC/PE股東糾紛的判案公堂。
再來探討另一個問題,經營進錢和融資進錢,哪個重要?
企業有兩個管道進錢:一是經營進錢,二是融資進錢。而經營進錢是基礎。
例如:企業找銀行貸款,銀行立刻問“三年的財務報表帶了嗎?”這是在問經營狀況,因為良好的經營狀況能保證還錢;企業找VC/PE融資,VC/PE都要搞盡職調查,調查什么,經營狀況。所以說:經營是融資的基礎。企業方與投資方的糾紛亂象,爭來爭去都是一個“錢”字,沒有人關注企業以后的經營。
實際上,不按照融資、上市去探討經營,而是干脆忘掉融資和上市,就企業經營談企業經營,出路反而有了。
尋求第三方救援
談點兒哲學,二元論講雙方對立,階級斗爭你死我活;三元論講究對立的雙方引入第三方,事情就從僵局中跳出來,有了“柳暗花明”的出口。例如,夫妻二人為錢吵架,來了第三方鄰居,不但勸雙方消消氣,還掏出一筆錢幫夫妻周轉,夫妻還吵嗎?
再舉個紅色的三元論案例:
當年紅軍與國民黨軍隊死掐,紅軍幾乎被絞殺,長征潰敗,典型的二元論。這時出現了轉機,來了第三方——日軍。毛澤東抓住機會,宣傳“紅軍是北上抗日”,追殺紅軍是不仁不義。結果連藏族土司都幫助紅軍攻打臘子口,紅軍順利躲開國民黨軍隊圍剿到了陜北。國民黨軍隊被迫與紅軍聯手抗日。結果是典型的雙贏:紅軍避免了覆滅,國民黨軍隊避免了被日軍全力攻擊(因為紅軍在敵后分流了日軍主力)。
聯系上述“過程資本鏈”,講的是多個資本元素相互作用構成資本鏈,正是三元論的體現。
我們再看俏江南和鼎暉投資的糾紛,當初鼎暉以天價(兩億元占10%)向俏江南注資,就是圖個上市;俏江南上市受阻,張蘭也不愿意見到,這與國內外資本市場環境相關;鼎暉投資兩億元資金被套,讓俏江南按照對賭協議翻倍返還,她有能力還嗎?當然只剩下夫妻死掐,F在的情況,不妨借助俏江南和鼎暉的影響力和資源實力,尋求第三個金融資源(不是VC/PE)針對俏江南的關鍵經營點助力,則夫妻雙方就可能化解僵局,甚至可能持久經營到上市那天。
愛爾眼科是2009年創業板啟動上市第一批企業之一,之前是世界銀行(微博)IFC的社會責任投資,注入長期的低息貸款進行扶持,名利雙收,直接幫助了上市。
VC/PE可能不知道:受到社會責任投資的企業,說明它具有商業盈利性和社會責任性兩個優勢,可持續看好。
例如:美股關門,A股熊市,就沒有其他資本市場了嗎?加拿大股市有CPC資本庫公司模式,門檻低,可以利用上市;英國倫敦AIM也是不錯的選擇。
此外,還可以借助政策性銀行。在國外,政策性銀行有歐洲發展銀行,在我國,有國家開發銀行、進出口銀行等。當美國股市和概念股死掐時,第三方出現了,國家開發銀行出手相救。許多想退市的公司獲得了國開行的貸款,改善財務,收購股票,準備私有化退市。國開行還打算幫助這些企業在內地或香港上市,而且國開行將對其中的優秀企業債轉股。
總而言之,做企業是個全過程,由多個階段構成,每個階段有逐步積累的資本元素,由此構成了資本鏈。“過程資本鏈”將企業的實體經營和資本運營有機連接在一起。深諳這個道理的人,不管他是企業家還是投資家,都不難破解投融資中的亂局。
企業,只有企業,才是投融資的核心,金融資源都得圍著企業轉。這句話是在剖析長期以來的一個思維誤區:一談融資,人們都以為是企業求著投資方要錢,企業是孫子,投資方是老爺子。其實恰恰弄反了。
所有的投資方金融資源都是通過企業的發展來獲得投資回報,例如,銀行希望找到長期優良的企業客戶,借以獲得長期的貸款收益。尤其是我國銀行業,比不上發達國家的銀行那么多的金融產品,我國銀行主要仍是靠企業貸款和儲戶儲蓄活著。再例如政府部門,需要以地方經濟發展證明其政績,主要靠企業發展提升GDP、就業、交稅等。一句話,只有企業發展好了,各個投資方才各得其所。所以,企業是核心、抓手,綱舉目張。關注企業,才有出路;只關心錢,沒有出路。
既然我們要關注企業,那么如何關注?要害是什么?
筆者主張要關注企業的全過程,包括初創、成長、成熟、轉型、上市等各個階段。
那么,“過程資本鏈”是什么意思?
企業發展經歷了一個又一個階段,伴隨著每個階段,企業逐步積累了多種資本元素。資本元素可以用來融資,多種資本元素相互間的邏輯關系構成資本鏈,助力企業發展。
例如,一個小型科技企業剛組建時只有科研人員和不成熟的科技成果,后來經過努力獲得了IP(知識產權)專利,IP就是資本元素,可以增加注冊資本,也可以質押融資。再后來制造了第一個產品,申請了品牌、商標,獲得第一個訂單,這些都是資本元素。品牌商標可以按照知識產權融資,訂單可以做供銷抵押貸款。再后來技術、產品、團隊、財務報表都好看了,這些資本元素就可以提供給VC/PE做盡職調查,融資。更進一步,企業有了銀行貸款并且按時還本付息,它就有了信貸信譽,今后更多的金融機構包括VC/PE看到企業的信貸信譽,就相信企業家的誠信。這表明企業又衍生出新的資本元素:信譽、商譽。融資的基礎便更好了。
因此,資本元素之間有邏輯關系,它們互相幫襯構成資本鏈,以配合企業發展全過程的各個階段,這就是人們常說的“資本運作”。
妙用階段化,伺機轉型
利用“過程資本鏈”識別亂象、破局解套,要注意:既要看樹木,也要看森林。意思是,你不要只看到企業方和VC/PE兩棵樹,你還要看到許多投資方的樹,許多資本元素、邏輯關系構成鏈條的樹。也就是說,你要看到森林,森林就是指“過程資本鏈”。
以企業為中心,將金融資源一網打盡。實際上,所有的投資方都想從企業身上拔毛,但是并非都想上市 。
例如,銀行只想利息,政府只想政績升官,企業之間的創投并購則是想企業的拓展。在所有的投資方金融資源中,唯獨VC/PE最想上市,因為上市借助股票流通性是VC/PE套利退出的最好途徑。難怪上市受阻唯獨把VC/PE憋壞了,而別的投資模式和投資方并不那么難受。所以VC/PE對企業方大動肝火,惹得企業方不滿、社會輿論也頗有微詞,稱之為“門口的野蠻人”。根源在于:VC/PE并不關心企業發展全過程,只關心短期套利。
因此,我們需要利用階段化的資本元素。什么叫階段化?
我們用俏江南(微博)和鼎暉投資打個比方:鼎暉在俏江南上市前這個特定階段投資了兩億元,目的是上市后利用市盈率套現退出。但是,鼎暉是否了解俏江南之前的幾個階段呢?鼎暉是否預測到俏江南上市之后的階段呢?上市后的階段可能遇上國內外股市嚴格監管,市值不高,難以變現,怎么應對?
鼎暉投資可能說:“我不關心其他階段,只要俏江南上市,鎖定期到了我退出,即大功告成。VC/PE是養豬殺了賣錢,不是養兒子。”但是,讓我們考慮一下俏江南掌門人張蘭怎么想?
張蘭走過了俏江南初創期、成長期、成熟期各個階段,現在與鼎暉投資在上市前PE階段發生糾紛挫折。同樣道理,張蘭是否知道,上市只是萬里長征走完了第一步?上市后可能市值不佳,甚至可能遭遇監管部門嚴查,上了黑名單,被迫私有化退市?總之,有許多階段在前頭。
“階段化”的第一要點是:要考慮到多個階段,它們是相互關聯的。
那么,知道階段化,又該怎么辦?
要有企業全過程多個階段的相互演化圖,要有備選方案。上市受阻,實質上是出現了一個轉型階段。例如:光線傳媒原來計劃在美國上市,遇上概念股敗走麥城,光線傳媒則轉型變臉在國內上市。
在企業和VC/PE投融資過程中,我們實際上處處見到階段化的妙用 :
例如:
●投資方要階段性入資;
●管理團隊期權股要分階段兌現;
●企業要分階段多輪融資,不能奢望“一下子抱個大金娃娃”等。
這些不是深奧的大道理,遺憾的是:投資方往往急功近利,帶著近視眼鏡只看眼前一個階段,投資變現不了就急火攻心、向企業發難,VC/PE違背了企業全過程階段性的客觀規律,又能怪誰呢?
在階段性出了問題,就用階段性去解決。
作為VC/PE需要沉下心來幫助企業發展,一個階段一個階段實實在在地去經營,而不是只關心自己的錢,傳染給企業家也不能踏踏實實經營。雙方都只想錢,必定反目、夫妻死掐,散伙拉倒、血本無歸!這樣的實例在比比皆是,弄得公安部門的經偵科變成了企業VC/PE股東糾紛的判案公堂。
再來探討另一個問題,經營進錢和融資進錢,哪個重要?
企業有兩個管道進錢:一是經營進錢,二是融資進錢。而經營進錢是基礎。
例如:企業找銀行貸款,銀行立刻問“三年的財務報表帶了嗎?”這是在問經營狀況,因為良好的經營狀況能保證還錢;企業找VC/PE融資,VC/PE都要搞盡職調查,調查什么,經營狀況。所以說:經營是融資的基礎。企業方與投資方的糾紛亂象,爭來爭去都是一個“錢”字,沒有人關注企業以后的經營。
實際上,不按照融資、上市去探討經營,而是干脆忘掉融資和上市,就企業經營談企業經營,出路反而有了。
尋求第三方救援
談點兒哲學,二元論講雙方對立,階級斗爭你死我活;三元論講究對立的雙方引入第三方,事情就從僵局中跳出來,有了“柳暗花明”的出口。例如,夫妻二人為錢吵架,來了第三方鄰居,不但勸雙方消消氣,還掏出一筆錢幫夫妻周轉,夫妻還吵嗎?
再舉個紅色的三元論案例:
當年紅軍與國民黨軍隊死掐,紅軍幾乎被絞殺,長征潰敗,典型的二元論。這時出現了轉機,來了第三方——日軍。毛澤東抓住機會,宣傳“紅軍是北上抗日”,追殺紅軍是不仁不義。結果連藏族土司都幫助紅軍攻打臘子口,紅軍順利躲開國民黨軍隊圍剿到了陜北。國民黨軍隊被迫與紅軍聯手抗日。結果是典型的雙贏:紅軍避免了覆滅,國民黨軍隊避免了被日軍全力攻擊(因為紅軍在敵后分流了日軍主力)。
聯系上述“過程資本鏈”,講的是多個資本元素相互作用構成資本鏈,正是三元論的體現。
我們再看俏江南和鼎暉投資的糾紛,當初鼎暉以天價(兩億元占10%)向俏江南注資,就是圖個上市;俏江南上市受阻,張蘭也不愿意見到,這與國內外資本市場環境相關;鼎暉投資兩億元資金被套,讓俏江南按照對賭協議翻倍返還,她有能力還嗎?當然只剩下夫妻死掐,F在的情況,不妨借助俏江南和鼎暉的影響力和資源實力,尋求第三個金融資源(不是VC/PE)針對俏江南的關鍵經營點助力,則夫妻雙方就可能化解僵局,甚至可能持久經營到上市那天。
愛爾眼科是2009年創業板啟動上市第一批企業之一,之前是世界銀行(微博)IFC的社會責任投資,注入長期的低息貸款進行扶持,名利雙收,直接幫助了上市。
VC/PE可能不知道:受到社會責任投資的企業,說明它具有商業盈利性和社會責任性兩個優勢,可持續看好。
例如:美股關門,A股熊市,就沒有其他資本市場了嗎?加拿大股市有CPC資本庫公司模式,門檻低,可以利用上市;英國倫敦AIM也是不錯的選擇。
此外,還可以借助政策性銀行。在國外,政策性銀行有歐洲發展銀行,在我國,有國家開發銀行、進出口銀行等。當美國股市和概念股死掐時,第三方出現了,國家開發銀行出手相救。許多想退市的公司獲得了國開行的貸款,改善財務,收購股票,準備私有化退市。國開行還打算幫助這些企業在內地或香港上市,而且國開行將對其中的優秀企業債轉股。
總而言之,做企業是個全過程,由多個階段構成,每個階段有逐步積累的資本元素,由此構成了資本鏈。“過程資本鏈”將企業的實體經營和資本運營有機連接在一起。深諳這個道理的人,不管他是企業家還是投資家,都不難破解投融資中的亂局。