中國新型涂料網訊：
       在全國各地授課，很多涂料經銷商老板都經常提到這樣一些問題：員工為什么越來越難管了，團隊的凝聚力、戰斗力為何難以提升？下游客戶忠誠度為什么會越來越難以把控，自己的號召力為何不再象以前那樣靈了？如何才能讓自己振臂一呼，而應者云集……

 

當然，涉及到以上問題的原因會有很多，但有一點不可忽視，那就是隨著員工及下游客戶素質的不斷提高，涂料經銷商老板必須要與時俱進地提升自己的素養，尤其是要提高自己的領導力水平，站在一定的高度，掌握全局，不斷地提升駕馭團隊及涂料市場的能力，此為涂料經銷商公司核心競爭力之關鍵。

那么，什么是領導力呢？

領導力，是指在一個組織中運用個人魅力，影響他人，使他人全心全意去完成組織績效目標的一種行為能力。它其實是一種更高層次的管理，但它區別于管理。涂料管理往往運用的是行政手段或職權，領導力體現的卻是個人威望與內在魅力，管理著眼于“事”，領導著眼于“人”，領導力，是涂料經銷商老板帶領團隊實現更高目標，發揮最大價值不可或缺的一項素質。

提高領導力，要重點從以下幾個方面入手：

第一，修心養性，不斷修為。很多涂料經銷商學歷是不高的，小學、初中、高中畢業，有的甚至小學都沒上完，靠著當年的膽魄，或者“逼上梁山”，從小生意，甚至地攤干起，不斷積累，終于有了今天的模樣，但近年來，隨著涂料市場競爭的加劇，這些涂料經銷商老板明顯感覺到在經營上的吃力，無法真正實現從夫妻店向公司化、規范化轉變，無法打造穩定的團隊，員工來來去去如過江之鯽，當然，造成這種現狀的原因會有很多，但涂料經銷商老板首先要從自身查找原因，自己是否隨著公司的擴大，而不斷地通過學習，提高自己的品德與素質？要不要成為一名儒商，恪守“仁義禮智信”、“溫良謙恭讓”，以德服人，匯聚英才？一流的老板，才會有一流的員工，只有先把自己打造好了，才能吸引志同道合的仁人志士，共同開創事業的新天地。