中國新型涂料網訊：方學平簡介：方學平，榮獲“廣東省標準創新貢獻獎二等獎”，對行業的標準化和規范化建設做出貢獻。此外，方董事長還榮獲“2009年度涂料行業十大風云人物”、“2010年度中國建材行業先鋒人物”等殊榮。

現為巴德士集團董事長，巴德士集團是中國涂料行業生產能力最大的涂料企業集團之一。同時，還擔任中國涂料工業協會理事、中國木門協會副會長、全國工商聯衣柜專委會常務理事、廣東省涂料行業協會副會長、順德涂料商會副會長、深圳市家具行業協會副會長等重要社會職務。

方學平董事長領導的巴德士集團始終踐行“健康生活，環保事業”的涂料企業使命，加大水性木器漆、UV漆、防水涂料的研發投入力度，大力引進高素質人才，與相關高校建立企校聯盟，加強員工隊伍建設，創建一支高素質的員工隊伍。

2012年的巴德士

有的年份，經濟走勢受多重因素影響，無明顯的主導經濟運行的單一力量，經濟形勢復雜難以判斷；有的年份，經濟走勢可見一明顯主導力量，其他變量只是配角，經濟走勢很容易判斷。譬如2009年，政策是最大的主導因素。而2012年，經濟增長的最主導力量是固定資產投資。2012年的經濟形勢不復雜。與2012年的經濟形勢一樣，方學平認為巴德士的2012年與中國的經濟形勢一樣并不復雜，在全國巴德士擁有7個制造工廠基地，近60個市場服務中心的布局基礎上，巴德士2012年銷售增長較2011年明顯，而這恰恰是根植于2012年巴德士的市場策略得到的結果。

2012年6月，巴德士成為中國國家田徑隊官方贊助商，在倫敦奧運會上，盡管旗艦人物劉翔因傷失去了沖刺獎牌的機會，但中國田徑奪得了1金5銅的好成績，創下了歷屆奧運會獎牌數最多的紀錄和進入前八名人數最多的紀錄。方學平表示，巴德士和中國國家田徑隊的攜手，對于巴德士而言來說，無疑是開啟了一種新的營銷策略。而從更深層次上來說，巴德士卻開啟了從專業品牌向大眾品牌、本土品牌向國際品牌的轉型升級。體育營銷這種營銷策略最根本是把涂料企業的資源進行整合，將體育活動中體現的體育文化融入到涂料企業產品中去，實現體育文化、品牌文化與涂料企業文化三者的融合，從而引起消費者與涂料企業的共鳴，在消費者心目中形成長期的特殊偏好，成為涂料企業的一種競爭優勢。就某種程度而言，體育營銷強調的是一種文化的對接，涂料企業借助體育文化同消費者進行品牌文化的滲透和推廣，最終達到產品銷售的拉升。

2013年的巴德士

第四季度，巴德士的經銷商或許會成為整個涂料行業最幸福的群體，因為據慧聰筆者了解，這是唯一一個明確表示不會給經銷商壓貨，把庫存消化到渠道的涂料企業。據方學平介紹，2013年巴德士將會系統性地完善終端市場店面建設。

過去一年來經濟增速一路下滑，但下滑的速度小于預期，其中的原因是投資增速的下滑低于預期。2011年四季度開始，房地產投資增速明顯快速回落，到今年，房地產商被迫大幅度去庫存，并消減新開工計劃。但問題的關鍵是，經濟增長不管是硬著陸還是軟著陸，政策在二季度末會被迫在一定程度上放松，以求阻止經濟繼續下滑，而據慧聰化學品事業群兼涂料行業總經理郭喜鴻先生預測十八大一中全會（12年11月15號）政府方面會確定人事，二中全會（明年年初3月份）定策略。所以2013年一季度、二季度經濟一定快速回暖。因為政策有人必須負責任的推出，不管成功與否，反正新一屆政府領導人不會讓經濟下滑。持同樣觀點的巴德士集團總裁方學平先生也向慧聰筆者分析，我對明年的經濟很有信心。我們認為，明年的經濟環境不管如何變化，一定不會比今年差，也就是說我們的涂料市場，一定不會比今年差。因為從國家政策投放下去的幾萬個億，對經濟肯定會有拉動。未來刺激內需才是中國的命脈，內需的運作必須通過城市綜合體才能誕生，而中國商業地產向縣級市場邁進，這是不可變動的趨勢！

提到2013年的市場策略，方學平重新提到2012年巴德士的市場策略，他認為正是因為巴德士從明星代言轉型到體育營銷的轉變更加速了巴德士從專業品牌角度向大眾化品牌轉變，才奠定了2013年的市場策略基礎。因為專業品牌向大眾化品牌過渡的基本前提是在全國市場上有足夠的見面率，意思即是說，有足夠多的店面能讓消費者在日常的大街小巷見到。方學平表示，我非常贊賞立邦以及多樂士把涂料做成街邊店的模式，因為把涂料像化妝品一樣銷售肯定是未來的發展趨勢。目前巴德士的網絡布局從地級市、縣城、鄉鎮都已經初具規模，這也是巴德士下一步系統性完善終端店面建設的基礎，并且速度會比2012年更快。

2011年后從國家大力推進保障房凸顯出中央政府房地產發展核心思路的重大調整，即住房供應主體由商品房為主逐步轉變為保障房和商品房供應雙軌制并行。因此雖然這兩年市場惡化，但正所謂“上帝關閉一扇門的同時，也打開了另一扇窗。”5年3600萬套保障房建設給建筑涂料涂料企業一個新的機會點，可以在一定程度上緩解樓市調控帶來的影響，這從今年大部分涂料涂料企業工程建筑涂料銷售額增長基本保持在30%是密切相關的。在中國的建筑涂料市場，零售業務以立邦、多樂士等大品牌統領市場，而在工程渠道領域，由于國內建筑市場特點，長期以來競爭者眾多，各有各的羹。但近幾年來，隨著房地產市場規范性的不斷提高，眾多的零售強勢品牌強勢打造工程涂料渠道。立邦成立獨立的工程事業部，強勢增長。多樂士也在去年打造獨立的工程渠道銷售部門，多樂士專業品牌擴張迅猛。海虹依然專注專業市場，佐敦在工程渠道尋找機會，SKK亦加速渠道擴張。其他品牌如華潤，三棵樹，亞士、紫荊花也在工程加大投入。在這方面，方學平認為，針對北上廣等一線城市，巴德士不會放棄這些一線市場，將通過成立工程部的形式憑借更在乎性價比精裝修工程、外墻等專業渠道突破局面，因為這些城市的品牌化已經相對比較成熟。再扎堆北上廣的意義不大，因為中國省城的城市化進程已經告一段落，未來城市化的重點肯定會在縣一級區域市場的住宅以及商業房地產的開發，縣級市場的開發是未來民族涂料涂料企業與外企的戰爭的核心，而這恰恰是巴德士或者說民族涂料涂料企業的優勢所在。

這是一個人人想過好日子、追求理想生活方式的時代。

這也是一個充滿崎嶇、最追求智慧的時代，你的一個選擇可能就能成為一個時代，也可能被時代所遺棄。

但最終，我們期待的都是好社會、好生活和生活得好的涂料人。成立于1996年,10多年來一直堅持“永遠專注于涂料”的巴德士，2013年做了一個勇往直前的選擇�；蛟S用采訪中方總一句話來概述就是，我們都是在賭，賭這是一個好的時代！