中國新型涂料網訊:
此次全新管理架構緊隨執行理事會架構的調整,任命了Ruud Joosten為油漆涂料首席運營官,David Allen為整合供應鏈主管。
全新的一體化管理架構將有助于進一步聚焦客戶需求,推動卓越運營,并促進企業發展。該管理架構包括4個地區性油漆業務集團及4個一體化涂料業務集團,各業務集團將完全自負盈虧。世界一流的整合供應鏈組織將會在相關業務領域提供服務,不斷提高效率。
此外,公司正在推行一系列措施,以緩和當前面臨的嚴峻挑戰。這些挑戰具體包括不利匯率、船舶和防護涂料行業面臨的持續阻礙、第三季度生產和供應鏈的暫時中斷,以及當前因原材料成本上漲幅度大于預期而造成的利潤率壓力。
全新管理架構的確立和上述措施的制定旨在確保阿克蘇諾貝爾能夠穩步實現2017年4月公布的“2020年財務指導值”(油漆與涂料業務的銷售回報率達到15%,投資回報率超過25%)。
目前,公司已經采取提高銷售價格和成本管控等一系列措施,以促使2017年息稅前利潤(EBIT)超過2016年水平,即便增幅不及目標設定值的1億歐元。
專業化學品業務拆分工作仍在有條不紊地進行,預計將于2018年4月完成。
阿克蘇諾貝爾首席執行官范迪睿先生(Thierry Vanlancker)表示:
“時近2017年尾聲,油漆和涂料市場面臨的挑戰日益嚴峻,且影響范圍也越來越深遠,我們正在積極應對這些挑戰。全新管理架構的確立將有助于我們進一步聚焦客戶需求,推動卓越運營,并促進企業發展。
阿克蘇諾貝爾正在實現業務增長,而此次組織結構的變革也將為兩個專注業務板塊的確立鋪平道路。盡管目前市場形勢嚴峻,這些變革的實施將有助于我們在2017年取得高于2016年的強勁業績,并確保我們能夠如期完成2020年財務指導目標。”