這個時代，或許有人將家族企業做為落后生產關系的代名詞，認為老品牌代表著沒有創新的生產力，但今天做客《光榮之路》的葉鈞先生，作為紫荊花涂料集團的總裁，我們看到的是一個完美的傳承。“專心在漆，用心在人”是眾多傳承者的榜樣，更是無數創造者的榜樣。

品牌傳承品質是根

       成立于1982年的香港涂料品牌——紫荊花漆，隸屬于香港上市公司葉氏化工集團有限公司。在中國涂料行業擁有超過30年的經驗，一度使得紫荊花穩居行業內的前十名。在早期，為了進一步的實現涂料業務的可持續發展，其母公司葉氏化工集團于2015年1月1日正式成立紫荊花涂料集團，并由葉鈞出任總裁一職。在葉鈞看來，品牌能夠一路走下來并發展壯大，產品品質有著直接的關系。沒有品質再好的營銷也無濟于事。

       紫荊花作為一個擁有幾十年歷史的民族品牌，與葉氏家族多年的經營管理有著密不可分的關系，所以作為一個八零后領導者，葉鈞的成長歷程很難不讓人與繼承人的成長劃等。然而，在這段成長里卻包含著出人意料的自由。

       “一直以來，他給我灌輸的一個企業的發展理念，就是說很多企業是可以從家族企業開始的。世界著名的一些企業，可能很多都是從家族企業開始的。但是企業真正想要走得遠，如果只是靠一個姓，是走不遠的。所以他也會跟我說，如果我沒有這個興趣，沒有這個心去做這個企業的話，沒關系，我們是可以去找外面的人一起去推動企業的發展。但是如果我有這個心去做的話，他是無限歡迎。”

        家族沒有刻意的培養方向，沒有固定的成長模式，一切選擇都尊崇內心所想。在這樣一個大環境下成長的葉鈞，在海外完成了學業，經歷了投行的磨礪，了解了自己的能力之后毅然回國，決心為企業的發展注入自己的一份力。

       “某程度上，潛意識里也可能我自己一直想回去集團。因為畢竟這么多年也有一定的情意結，比如說我跟紫荊花涂料集團，或者紫荊花這個品牌是同年出生。從小的話，我姑姑跟我父親也跟我說過很多企業中的一些故事。所以可能潛移默化，我可能遲早也要走到今天。”

       進入集團公司，從管理培訓生做起到最終成立紫荊花涂料集團，勝任總裁一職。這一路走來，于葉鈞來說并不一番風順。集團公司的品牌強化、多線整合等多個重大改革，使得葉鈞快速成長，對他來說或許“年輕”是管理過程中的一大障礙，但年輕是企業未來發展必不可少的一部分。

       “我在管理紫荊花涂料集團，第一樣東西我在想就是，到底做紫荊花涂料集團，我想做到一個什么樣子，我們的長遠愿景是什么樣。所以一直以來，我定下一個愿景，就是我希望透過我的環保產品，還有一個服務，是為中國家庭建設一個好的生活環境。這就是我所謂的一個長遠的焦點。”

       數年的發展中，紫荊花漆不變的是品質，變的是順應時代而來的創新。一句“專心在漆，用心在人”便是整個葉氏家族數十年中所秉承的名企風采。