水性科天砸8000多萬到中國好聲音？你信嗎？在2001年，水性科天的注冊資本才2000萬元，現在僅投中國好聲音就用了8000萬元，水性科天要不要節制一點？曾經三棵樹在廣告上的投入已經算是突飛猛進的了，水性科天還找了姚明代言，水性科天鬧的是哪樣？

別激動，還有更震撼的，高潮還沒來。上面這些只是前戲，水性科天還獨家冠名了江蘇衛視《真心英雄》，投放國家級媒體CCTV1、CCTV13，百度、微信等多角度覆蓋。那么大規模，要多少錢呢？據說，水性科天斥資數億打造立體式媒體投放渠道。

數億？品牌初啟勢，就砸數億，如果效果沒收到，會不會就此砸了自身品牌？這可不是兒戲，曾經就有某品牌巨額投央視奪標王，結果資金周轉不過來，拖垮了。

       中國好聲音的贊助商，有加多寶、娃哈哈、啟力、蘇寧、搜酷、百度、優酷、愛奇藝、56等。這些廣告贊助商一類是快消品，加多寶、娃哈哈、啟力屬于飲料類；一類是主要走網商渠道的，蘇寧、搜酷、百度、優酷、愛奇藝、56屬于此類。但是涂料屬于建材類，主要是走實體店渠道的，和其他廣告贊助商是有較大區別的。8000萬砸中國好聲音，水性科天是否輕率了？中國好聲音的觀眾大部分為年輕一代，能否有實力來裝修房子呢？如果8000萬砸進去，收到的效果微乎其微，水性科天火不火？

       如果把數億元中的部分資金投放到建材行業的專業媒體，讓涂料經銷商、油漆工、家具廠加強對水性科天的了解，是否會起到事半功倍的效果呢？四兩拔千斤，講究的就是技巧與專業了，用最小的投入獲得最大價值的品牌效應收益，考驗的是水性科天品牌運營的智慧。

       水性科天品牌啟起就大手筆投入數億，儼然土豪風范。作風大手筆的有可能是土豪，也有可能是打腫臉充胖子。水性科天財力如何，屬不屬于土豪級別，能保持水性科天的正常持續運轉嗎？八卦一下，查查家底。

       蘭州科天投資股份有限公司在2014年1月21日注冊，注冊資本是30000萬元。和注冊資本的30000萬元比起來，數億元的廣告投入，你還信嗎？背后還有什么？原來，蘭州科天水性科技園在蘭州開工奠基的時候總投資達80億元。項目包括了年產20萬噸水性涂料和聚氨酯保溫板、8000萬米水性合成革、20萬噸水性樹脂、100萬噸功能性吸水樹脂和“科天健康家居體驗館”等五大項目，建成達產后，可實現總產值255億元。

        水性漆有一個特點：持續、批量化生產才能降低成本。如果少量生產，將會浪費那些巨額投資的設備。水性科天的五大項目，和廣告的大手筆相比，有過之而無不及。由此可見，水性科天想一炮打響，專注水性，早有蓄謀。

       近百億的投入，水性科天不怕中途夭折？1995年的時候，德國都芳想推廣在歐洲已經成熟的水漆，結果水土不服，老百姓不愿買賬，造不了水漆霸主的神話。1996年山東亞力美進軍水漆，到2000年就敗退。漆寶化工2003年想沖關水漆，結果幾年了，還是卡在那里，平平淡淡。10年后的今天，水性科天將是水漆的霸主，還是烈士，火化為灰燼，淡出視野？

       正如酒后壯膽，借助政策的推動也可以壯膽。最近，環保呼聲喊起來了，環保政策也落下來了。涂料消費稅的征收，4%的征稅額度，水性科天可以通過生產水漆不必理會。VOC排污費、木質家具制造業大氣污染物排放標準、大氣污染防治目標責任書、淘汰含鉛涂料、溶劑型木器涂料強制性產品認證實施等等，讓溶劑型涂料的發展備受掣肘。

        生活水平越來越高的消費者對環保健康的意識也越來越高，與其在躺進醫院的時候花千金買健康，不如在購買家具、裝修房子的時候就先買環保涂料來得劃算。消費者想買水漆產品，推動家具廠、裝飾公司想要水漆產品。順勢而為，水性科天在這樣的背景下生產并推廣水漆，是一種明智之舉。

       硬度、耐熱度作為水性漆的一個技術軟肋，水性科天能克服嗎？成英雄還是成狗熊，水性科天的孤注一擲，是一種膽識，也是一種冒險。

       從大處著眼，是一種氣魄；從小處著手，是一種謹慎。從水性科天的廣告投放，可以感受到水性科天是有氣魄，但卻少了幾分謹慎的。涂料行業的媒體，廣告費大多屬于萬元級別，和千萬元級別比起來，費用是極小的。但是效果卻是精準投放，在涂料的專業渠道上推廣，這恰恰又是像好聲音這種大眾媒體的短板。

        想要發展長遠，應該從大處著眼，小處著手，媒體投放是如此，戰略布局也應如是。如果能做到這樣，水性科天火不火就是時間長短的問題了。