中國新型涂料網訊:
近一年來,互聯網思維以及互聯網+無時不刻的充斥在我們的眼簾里,時刻會出現在電視、新聞、網絡里,所以相信大家不會陌生這個詞了,相信很多人在這股熱浪里賺得盆滿缽滿的,無論是資本市場的投資商還是互聯網科技型公司,都是這一輪的受益者,不信,看股票市場就知道了!
近一年來,互聯網思維以及互聯網+無時不刻的充斥在我們的眼簾里,時刻會出現在電視、新聞、網絡里,所以相信大家不會陌生這個詞了,相信很多人在這股熱浪里賺得盆滿缽滿的,無論是資本市場的投資商還是互聯網科技型公司,都是這一輪的受益者,不信,看股票市場就知道了!
皇朝說:換一種思維企業會死掉嗎?
那么轉回來說說我們涂料行業吧,這是一個既古老又傳統的行業,那么它該如何互聯網化呢?這是近一年以來不斷的探索的話題,到目前為止終于算是有了一點眉目,但是想真正的落地執行下去,還是需要時間與精力的,畢竟我們是一個以“產品+技術”為重心環節的半成品,所以,想實現全面互聯網化,就必須依據行業的規律來設定其路線,決不能去看那些偉大的心靈雞湯與成功案例,那樣的話,不死也得脫一身皮。
但是,何偉今天與大家探討的主題是轉換思維會給我們企業帶來什么,互聯網思維真的會讓企業死掉嗎?我看未必,當然了,這只是我個人的一些看法。
我們首先看看互聯網思維里面的核心理念是什么?
用一句話解釋的說法就是:利用互聯網的特性來擊碎、顛覆傳統企業的競爭壁壘!
復雜一點說就是:就是在(移動)互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下,對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。
我為什么用這兩句話來說明呢,其實是兩個方向,首先第一句話里的核心是擊碎與顛覆,這是指可以利用這種新型的思維武器對過去的行業霸主或是壟斷企業實行某種橫切,削弱其霸主地位,同時也是后來企業實現彎道超車的最佳武器,這種武器往往是這類霸主企業或是壟斷企業不忍放棄或是不愿革命的部分;
而第二句話里面則是講如何運用的這個生態武器的形成部分,而這領域基本上是共享的,透明的,公開的,甚至是可以革命的,而這種革命就是整個生態價值鏈的一種構造,那么這一領域的運用,是完全可以重新定義其江湖地位的,因為這部分將會引起眾多人的呼與傳播,因為這是信息時代,這是一個人人自媒體的時代,那這就是一種新生態武器。也就是我們常?吹降幕ヂ摼W思維,與其說是思維,我看則是一種武器。
今年,我與很多老板探討涂料行業OTO的話題,聊到互聯網的本質與想法,同時也想進行行業資源的整合,但是我遇到更多的是潑冷水,是嗤之一笑,當時我也認為我錯了,因為既然這么多人不認可,那你何偉的想法肯定是錯誤的;
但后來有幸接觸到順豐的王總,他問了我一句:這個事情行業里有人干嗎?暫時沒有!這個事情有人能干嗎?我!這個事情別人為什么不愿意干?因為會革自己的命!那你知道如何干嗎?知道,已經打通了任督二脈。ù蠹叶夹α耍╇m然只是一種風趣式的問答,但是王總給了一句話:別人都知道想干,都知道如何干的時候,你已經沒有機會了!
回來后,我與我的團隊成員一起用心的梳理了我們的商業模式,其實就是換了一種更貼近市場的思維合作方式,產品做得更讓用戶放心,增加了互聯網的技術應用,疏導了產品的流通環節,增加了企業的運營透明度,優化了購買與服務流程,價格體系進行了明碼實價,將線上線下的運營體系進行了優化,利潤進行了更合理的劃分,多了一個線上支付平臺,增加了一些互動環節與功能罷了......
以上這對企業本身有傷害嗎,對客戶有傷害嗎,對用戶有傷害嗎?沒有,那有什么不能干的呢?所以說,換個思維,企業是不會死的,當然也有一句話是這么說的,與其等死,不如找死,說不準在這過程中會找到其他的路呢?對嗎?最后奉送上網摘的一句話送給大家!
互聯網+為什么強大?
關鍵在于五個突破點!
突破1:過去的核心主角是企業,現在的核心主角是個人;
突破2:過去的核心是IT信息技術,現在的核心是DT數據技術;
突破3:過去的核心是效率與生意,現在的核心體驗與生活;
突破4:過去的核心的空間與資源,現在的核心是時間與情感互動;
突破5:過去的核心是盈利與規模,現在的核心是資本和用戶;
何偉檔案:
愿景:一個平臺實現眾人之夢,眾人之夢成就一個品牌,積極倡導實現:一家人、一體化、一盤棋的商業格局;
香港皇朝化工實業有限公司執行CEO
佛山市皇潮新型建材科技有限公司董事長
佛山市網商動力信息科技有限公司董事長
佛山市安徽省商會常務副會長
江蘇大學EMBA創業案例導師
廣東工業大學客座、創業導師