中國新型涂料網訊：
年報中得知，公司引進多名資深涂料技術研發人員，加大了對水性環保涂料系列產品的研發力度，同時加強前端采購控制，以“合理規劃產品線原材料采購”為中心，不斷規范完善招標采購標準。依托提煉的“房地產的專業裁縫”的行業定位及品牌理念，以綜合型外墻涂料專業供應商和全面涂裝解決方案專業服務商的角色實現與房地產商的直線接軌，與金科、世茂、旭輝、綠地等多家百強地產形成了穩固的戰略合作關系。通過嫁接互聯網思維，實現線上線下為一體的全方位品牌營銷矩陣，加速了品牌沉淀及品牌影響力的擴散。
年報中三銀涂料公司為未來五年發展規劃設計三個階段：
第一階段(2014-2015年)：公司將建立集團公司下的股份制模式運營，堅持規模化發展戰略，提高資本運作能力，強化公司法人治理結構｡本階段末企業需完成的綜合經濟指標：利用股份制模式運作優勢，合理利用多元融資渠道,合理安排國內市場布局，實現銷售收入3000-5000萬元｡
第二階段(2015-2016年)：以渠道為重心，以品牌為依托，堅持規�；l展戰略，全面創新經營,提高資本運作能力｡本階段末企業需完成的綜合經濟指標：在第一階段發展的基礎之上,利用集團公司下股份制模式運作優勢，充分發揮規模優勢，占領國內市場，爭做行業佼佼者,確保實現產品銷售達到8000-10000萬元,為公司在資本市場發展奠定基礎｡
第三階段(2016-2017年)：堅持多元化合作發展戰略，積極推進國內資本市場上市公司｡本階段企業需完成的綜合經濟指標：在第二階段發展的基礎之上，利用企業上市契機和多元化、規�；瘍瀯�，占領國內外市場，拓展市場合作空間，爭取實現1.5億元｡ 
