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地板行業的發展要經歷導入期、成長期、成熟期與衰退期。在不同的發展時期，企業需要制定不同的策略及不同的目標。市場發展的規律不變，地板行業應當看準時機，伺機而動。

地板行業已經進入品牌競爭階段，市場競爭日益加劇。企業要想多分市場份額，必須要根據市場形勢制定新的策略，開拓細分市場。我國地板行業已經從產品、渠道競爭，進入到品牌、營銷競爭的發展階段。

品牌、營銷競爭階段，做好細分市場成了企業贏得競爭的關鍵。在此發展階段，產品沒有特色與亮點的品牌，立足市場的難度加大，最終將被淘汰。而產品有特色與亮點的品牌，最終將得到更多的發展機會，成為市場的引領者。

目前許多做得好的企業都專注于做好細分市場。某些企業專注于推出生態、環保產品，開拓新細分市場。據介紹，主要研發生態、環保新產品，并且采用“不與競爭者競爭”的市場推廣策略，一路高歌猛進，成為生態、環保細分市場的引領者，成為公眾高度關注的新銳品牌。雖然2012年市場低迷，但該公司仍然取得了優異的成績，這與其開拓生態、環保細分市場分不開。

有業內人士講，隨著地板市場的不斷成熟及市場競爭的不斷加劇，未來行業是“得細分市場者得天下”。細分市場將成為企業新的角力場。