中國新型涂料網訊:
創新,已經是各行各業一個老生常談的問題了,現如今很多企業都在談創新,,但是一創新立馬就會有抄襲,這也讓很多企業感到頭疼。對此,涂料企業該如何破局?實際上,圍繞消費者生活質量提高和生活方式升級需求,進行價值創新,或許涂料企業能夠迎來契機。
創新商業模式求發展
傳統行業之所以傳統,正是因為其有著幾乎不可變的穩定性,涂料企業習慣了幾十年如一日的商業模式,這也決定了在探索新模式的過程中,對商業模式的過程中,對商業模式的理解更多的停留在產品營銷和傳統商業的運行模式中。
有業內專家認為,涂料企業進行創新可以通過五個舉措來實現:一是調整戰略定位,包括對產業領域的客戶選擇。很多優秀的企業之所以成功,最大的特點就是精準定位自己的客戶和客戶價值。二是創新產品服務。三是改善經營管理。四是善用金融策略,如資本市場或者用其他的一些金融工具。“如果以上四個都做了很多調整,依然沒有效果的話,那要增加一個:重構升級商業模式。”
創新要專而精
在專家看來,創新商業模式有三個基本點 首先,一個新模式一定要考慮到是不是提升到利益相關者,最終是要增加利益相關者價值,包括企業自己;其次,是不是降低成本,這包括搜索、庫存、信用、資金還有監督等各種成本;第三是降低風險。
現階段,涂料企業所做的和上述并無太多聯系,他們更習慣多品類、多領域、多品牌出擊,我們常?吹皆谝粋企業里面掛靠大量的子品牌、十多個系列、幾十個品類那是家常便飯,作為企業管理者能不能把這些產品一一爛熟于心。如果連企業管理者自身都做不到,如何又準確地告知消費者?
所以說,涂料企業要改變自己的運營路徑,不要再把做大做強掛在嘴上,這樣,或將迎來一個專而精的新時代。涂料企業的產品覆蓋面未必要那么大,但是可以將體驗做到極致。