受房地產調控及環保政策加碼的影響，涂料市場競爭加劇，涂料企業紛紛使出渾身解數以期獲得更多的市場份額，能成為激烈市場競爭中的最后贏家。如果我們把市場競爭比喻成一場馬拉松，而各大涂料企業則是其中運動員，馬拉松大賽比的就是運動員的耐力，市場競爭比的就是企業的競爭耐力。因此，涂料企業如若想在馬拉松大賽中贏得勝利，就必須加強自己的競爭耐力鍛煉。

        “企業越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發力。”有業內人士如是說，因為除具備飽滿干勁和爆發力之外，現階段及之后，更需要能夠保持鮮活、持久的競爭力，也就是競爭耐力。這是涂料企業主動適應經濟發展新常態必備的重要能力之一。

       面對創新驅動基礎上的轉型升級，以及由此形成的新常態，涂料業在克服同質化與產能過剩并日益走向成熟、規范的新時期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時涂料企業更多需要的是比拼耐力。

       同時，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，還需要持續創新、應變求異。因此，涂料企業應持續增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”：

       第一，持續創新。創新是企業發展的不竭動力，創新驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。國內涂料企業面對創新短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創新驅動之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強企業競爭耐力、持久競爭力，更為明天更美好。

       第二，強化管理。管理方面的差距一直是國內涂料企業的弱項，而有些企業已開始呈現“大企業病”的特征，這是十分危險的。管理是企業永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒國際先進管理理念，消化、吸收再創新，使管理成為增強企業競爭耐力的主能量。

        第三，持續盈利。持續盈利是一種能力，也是競爭耐力的重要表現和組成。企業的生存根本是盈利，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。

       總之，市場競爭拼的就是企業的耐力，而在耐力賽中，涂料企業必須儲備競爭力量，而管理、創新等一個都不能少!