2014年公司改變策略，實行“重點客戶重點扶持，扶持一個增長一個”的原則，切實讓合伙人業績增長。

       日前，在知名環保涂料企業華茲卜盛大舉行的跨越十年，聚勢合力——2013年華茲卜全國優秀經銷商年會上，華茲卜首席運營官桂總在會上作了精彩的發言。其中她強調，2014年，華茲卜涂料將更加堅定的走“小區域大品牌”的戰略路線。

       據了解，作為一家國家技術企業、國家重點高新技術企業，華茲卜在發展的過程中，始終關注著行業的發展動態，靈活及時的調整好自己的發展路線。近年來，華茲卜深諳整個涂料市場在一二線市場方面會逐步走向競爭更為激烈、更為飽和的狀態。

       由此，華茲卜攜旗下的兩大品牌菲柯特漆和魔涂漆逐漸的改變發展路線，在進一步完善品牌服務，穩定一二線市場的同時，另辟蹊徑，把發展的戰旗指向了市場空間巨大，有待開發的三四線市場，走“小區域大品牌”的戰略路線。

       在發展三四線涂料市場的過程里，華茲卜菲柯特漆和魔涂漆始終堅持市場合作伙伴能夠同樣享受到優厚的市場、產品等服務政策。因此，在近幾年，尤其是2011年、2012年的發展中，逐漸得到了三四線涂料市場客戶的青睞，“小區域大品牌”的戰略旗幟在全國各級區域市場獵獵作響，凸顯戰略威力。

       2013年，作為華茲卜新一個十年發展的開局之年，恰逢我國城鎮化建設的大力推進，這極大地推動了華茲卜“小區域大品牌”戰略的縱深發展�；仡�2013年的努力發展，華茲卜菲柯特漆和魔涂漆在三四線涂料市場的發展表現得更加扎實，更加明確，更加有效，市場份額大幅提升，這給華茲卜今后持續堅持“小區域大品牌”戰略路線提供了極大的信心保證。

       展望2014年，在堅持不懈走“小區域大品牌”方面，華茲卜桂總表示，華茲卜將會挑選忠誠度高、有理念、有潛力的合伙人，與華茲卜結成戰略聯盟，華茲卜將在政策上重點傾向、派專業扶持小組，整年度捆綁，切實幫助合伙人賺到錢。