内蒙古晒乃信息科技有限公司

歡迎來到新型涂料網
當前位置: 首頁 » 資訊 » 綜合資訊 » 正文

讀國學:明朝宮廷裝修涂料短缺咋辦

放大字體  縮小字體 http://www.ypffw.cn  發布日期:2013-12-04  來源:大洋網—廣州日報  瀏覽次數:240
中國新型涂料網訊:

讀國學,長心眼。
       正統中,彩繪宮殿,計用牛膠萬余斤,遣官敕江南上供甚急。時巡撫周忱以議事赴京,遇諸途,敕使請公還治,公曰:“第行,自有處置。”至京,言:“京庫所儲牛皮,歲久腐朽,請出煎膠應用。俟歸,市皮還庫,以新易舊,兩得便利。”王振欣然從之。  
                    

 明馮夢龍《智囊·捷智部》
       周忱,是明朝的一位財政專家,曾經奉命巡撫江南,總督稅糧。周忱的管理才能很大一部分是表現在國家戰略物資的運送上,例如明朝時江南地區向北京運糧,運輸成本很高,運三斤糧卻只有一斤糧到達北京,損耗量達到三分之二,連運糧的人也跟著破產。
 
就地解決材料問題
       針對這種弊端,周忱于是就改革運輸方式,將路線改為分段負責制,過去是責成江南方面一路運送到底,周忱則改為由江南地方運送到淮河,到了淮河,再由該處漕運船只負責,運到通州,在通州再轉其他機構運送到京城的糧倉。如此一來,損耗減少,速度也增快。
       以上是關乎國家戰略物資安全的問題,周忱在一些其他相對次要的事務上,也能顯示出他調配自如的管理智慧。
       例如明英宗正統年間,皇宮要裝修,要在墻壁上搞彩繪,需要涂料即牛膠萬余斤,這種材料多產于江南,于是朝廷下圣旨要求江南地方趕快置辦。當時的江南巡撫周忱正好進京進行工作匯報,在半路上遇到朝廷使者,使者說:“老周,您就甭去北京了,趕緊地回江南去辦這采購牛膠的事。”
       周忱胸有成竹地說:“急什么呀,你只管先去江南傳旨,我也不半路折回了,直接去京城,我自有辦法。”周忱到了北京,向朝廷上奏:“京城的倉庫里儲存有很多牛皮,年歲久了,已經腐朽變爛,不如把這些現成的牛皮拿出來熬成膠水。我這邊呢,不著急,回江南后,再收購牛皮運到京城湊數,兩邊都順順利利地把事給辦好,不就結了嗎?”
      當時主管這項工作的太監王振十分高興,于是依言而行,把一件十萬火急的事從從容容地辦好了。
      周忱的聰明之處首先在于他信息儲備豐富而詳實,對國家的各類物資儲備了如指掌,因此,一旦有需求,他就能迅速調集物資解急。
      其次,周忱在物資的調配方面,有一個全局觀念,遠近觀念,從而能找到最經濟的生產方式和運輸方式,京城需要牛膠,而江南太遠,但京城倉庫那些腐朽的牛皮恰好可以制作成牛膠,將原材料就地轉化為制成品,這不就縮短了運輸路徑嗎?
 
國學小知識
       前四史:對歷史感興趣的人都知道二十四史這個說法,其實,在這個圈子里,還有一個“前四史”的說法。這“四史”是指最早的四部紀傳體史書,分別是《史記》,作者是西漢的司馬遷;《漢書》,作者是東漢的班固;《后漢書》,作者是南朝劉宋時期的范曄;《三國志》,作者是晉朝的陳壽。
       這四部書既是史學巨著,也是文學巨著,中國傳統的讀書人未必個個要求通讀全部史書,但前四史這個坎是不能越過去的,必須通讀。梁實秋去海外留學,其父擔心他傳統文化功底不扎實,就在他行李包里塞了這四部書。
       詩文名句
       云里煙村雨里灘,看之容易作之難。
       早知不入時人眼,多買胭脂畫牡丹。
       宋李唐《題畫》
       李唐是南宋畫院“四大家”之一,他是全能型畫家,人物、山水和花鳥無不精通,宋徽宗的時候就是宮廷畫院的待詔。這位國家殿堂級畫家半路上也走過一陣背運。靖康之難發生,他被金兵俘虜,后僥幸逃脫,流亡至杭州,賣畫為生。誰知道當時的民間整體鑒賞素質有待提高,他們對這位大宋國李大師那些煙云霧水,山村漁舟的寫意畫不滿意,提出要求說:李大師,您不如多弄點胭脂,給我們畫點牡丹富貴的通俗畫吧。
       李大師氣得不行,堅決拒絕與庸俗合作,他寫詩說:別看云霧里的山村,雨里的沙灘這些畫不稀奇,看起來容易畫起來難啊,需要很高的文化以及技術素養?蓢@我的畫入不了當今俗人的眼,還不如那些拿著胭脂往畫紙上涂抹牡丹的三流畫師。
       李大師的畫作在當時的民間一度賣不起價,可見學院派在市場上也有障礙。后來,宋高宗聽說李唐在民間混得很辛苦,于是一紙詔書把他召回皇宮,重新安排工作,李大師用不著跟那些畫大紅牡丹的對手搶飯吃了。
 
關鍵詞: 涂料 明清建筑
 
掃一掃二維碼,關注"中國新型涂料網"官方微信,盡享涂料天下事,玩轉行業網絡營銷。

中國新型涂料網官方微信
[ 資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關評論

 
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
贊助合作