去年，在環保的壓力下，眾多涂料企業遭遇了巨大的困難，關停的涂料廠多不勝數，今年種種因素下，依舊是涂料企業的寒冬。

       如今，涂料行業遇到了一個拐點，也迎來了新時期，既有困難挑戰也有機遇，對于一些較小的涂料企業帶來挑戰，也給有能力的優秀企業帶來發展機會。

       涂料市場的總體需求已經達到一個飽和的狀態，行業產能過剩，幾乎涂料行業的每一個細分領域都步入了高度競爭的紅海市場；企業經營增速放緩甚至出現負增長，傳統經營手法效果下降或失��；品類品牌集中度快速提升，企業間出現分化明顯。

這些特征表明市場進入了調整和整合新的常態化時期。

       現在涂料消費從渠道型轉向零售型。如今電商們風頭正勁，涂料建材企業僅僅依靠渠道已經不能有效促進消費份額的增長，它們開始轉向以品牌為核心的零售體系。未來，中國企業的方向是品牌+零售型，而不是產品+渠道型。這里提到的品牌是指消費品牌，而不是大家一般認為的行業品牌。同時從大眾消費時代到分眾消費時代的進化，致使購買渠道越來越多元化，消費者也越來越挑剔。未來，很多行業都將朝著細分方向繼續延伸。單一化、大工業化、標準化、可復制化的產品不再能滿足消費者的要求。

       從這些趨勢我們可以預測到，在涂料企業經營過程中，水漲船高式的自然增長與投機式的增長將越來越難。在過去，整體的市場需求呈爆發式增長狀態，涂料市場由賣方主導，企業只要把控好產品品質，拓寬渠道就可以實現利潤增長。

       但是如今，這樣的時代已經結束了�，F在，涂料建材企業必須以高質量的企業管理經營為導向，堅定地進行轉型，未來才能在市場上有立錐之地。

       巨大的市場變化下，很多不甚優秀的小企業會被市場淘汰，留下的市場份額自然給了大企業機會。對于想發展壯大的企業來說，當下是千載難逢的窗口期。

       如今消費升級。涂料建材行業的產品不但要追求功能性，還要追求審美價值。品牌型產品為何出眾？因為品牌型產品的外觀設計和終端體驗都遠超普通產品。我們的行業不缺產品，但是缺少好產品。消費升級給行業的整體進化帶來了巨大的機會。同時從大眾消費到分層消費時代的轉變與用戶的年輕化息息相關。90后的年輕人如今28歲了，00后的新生一代已進入消費市場。年輕人的消費觀念瞬息萬變，現在不是一代人有一代人的消費觀，而是是3、5年內就會出現新的消費熱點。

       時代在變化，涂料行業也要變化。