毫無疑問，中國涂料市場的競爭已經開始轉移到二三級市場。占全國人口70%以上的農村消費者才是決定中國市場未來地位的勝負分水嶺。對農村市場的重視，走農村包圍城市，這是中國家電業戰勝洋巨頭的最大的殺手锏，也是嘉寶莉、美涂士、中華制漆等民族涂料企業在2008年繼續保持30%左右的年增長率的關鍵因素。

       在1996年以前，中國家電業的生存環境與目前的涂料也無異。洋品牌霸占著中高端市場，霸占著城市市場，而當時的農村市場基本上還是一片空白。在城市市場的競爭當中，國際品牌憑借著技術、品牌和營銷優勢，國內品牌根本無法動搖其地位。

       盡管倪潤峰執掌長虹以后，發動了一輪又一輪的價格大戰，尤其是80年代末長虹發動的第二次價格戰，堪稱中國家電業有史以來的第一次大規模降價：在全國范圍內降價，每臺彩電讓利350元。然而，面對城市消費者對品牌消費的“執迷不悟”，其頻繁的降價行為根本無法撼動洋品牌的市場地位。

       但是，自從1996年起，倪潤峰率領國產品牌再次發動史無前例的降價狂潮，潮頭直指龐大的農村市場。緊接著包括康佳、TCL、長城、熊貓、創維等國內品牌先后降價，從此一場轟轟烈烈的彩電下鄉活動鋪天蓋地地展開。而面對廣大農村消費者只認價格、服務，不認品牌的“執迷不悟”，眾多洋品牌卻束手無策，眼睜睜地看著國產品牌紛紛超越自己，進而號令全球。

       這一點，與中國涂料也的現狀非常一致。中國的民族涂料品牌為什么不能突破洋涂料的包圍圈?也是因為眾多涂料企業沉迷于與立邦、多樂士等洋品牌在一二級城市混戰。而對于像嘉寶莉、美涂士等“以農村包圍城市”的民族涂料企業，不管是立邦、多樂士、還是阿克蘇諾貝爾都一樣無可奈何。因為農村消費者不認洋品牌。農村消費者只認價格和實實在在的品質、服務。

       為了擴大內需、刺激經濟，中國政府也在十大產業振興規劃中突出了補貼13%，送“家電下鄉”的政策，力助中國家電巨頭重返彩電市場第一陣營。目前，《中國彩電市場調查周度數據報告》顯示，今年3月份，創維、TCL、海信三大國產彩電巨頭分別以14、9%和14、3%和14、2%的市場份額，遙遙領先，全面超越外資彩電。

       中國家電業的發展史，已經證明：農村，只有農村市場才是中國的企業戰勝洋巨頭，贏得中國市場的決定性力量。