中國新型涂料網訊：
        2015年12月，美國陶氏化學宣布，將與杜邦合并，雙方各持股50%，并計劃于2016年下半年完成這項交易；“陶氏杜邦”市值將高達1110億美元，銷售收入將在全球化工企業中上升至第二位，僅次于巴斯夫。

        在陶氏化學與杜邦公司宣布合并消息近三個月后，巴斯夫的意外介入可能使劇情出現反轉。

        其實在陶氏化學與杜邦宣布合并之前，巴斯夫就已經在和杜邦進行著相關的談判。顯然，這場發生在杜邦公司與陶氏化學合并前的談判并未取得最終結果。

        近期，據知情人士透露，巴斯夫正在與顧問及銀行合作，審視再度向杜邦公司報價的可能性�！督鹑跁r報》報道稱，巴斯夫聘用了德意志銀行和花旗銀行，開展與該交易有關的工作，；然巴斯夫目前尚未決定是否出價，因此還沒有就此事聯系杜邦公司。

        巴斯夫公司雖然是全球最大化工企業，但目前在除草劑和殺蟲劑領域落后于先正達(Syngenta)和拜耳(Bayer)，而在農作物種子行業更是空白，并購杜邦將有利于其全面提升目前農用化學業務的實力，并將成為僅次于孟山都公司(Monsanto)的全球第二大種業生產商。

        投資銀行Suntrust Robinson Humphrey的分析師詹姆斯·希恩（James Sheehan）告訴彭博社，巴斯夫自身并沒有種業板塊，所以與杜邦公司合并能幫助其補強這一短板。希恩表示，杜邦公司非常適合巴斯夫，兩者能夠取長補短獲得協同效應。

       若是沒有巴斯夫攪局，陶氏化學和杜邦合體后，將成為全球最大種子和殺蟲劑生產商，在全球殺蟲劑銷售中將占據16%左右的份額，同時成為全球第三大農作物化學產品供應商。

       陶氏和杜邦表示，合并后的公司未來將尋求拆分為三家獨立的上市公司，分別專注于農業、材料和特種產品。三個子公司中，每一個企業都將有明確的重點、合適的資本結構，具有規模優勢，專注于創新，以便更好地提供卓越的解決方案和客戶的選擇。

       農業公司主要包括杜邦和 陶氏化學的作物種子和植物保護業務，將為農業種植者提供更全面和互補性的解決方案和選擇廣泛的產品組合，參考2014年的業績，該子公司的收入約為190億美元。

       材料公司包括杜邦的功能材料業務，陶氏化學的功能塑料、功能材料和化學品業務，涉及包裝、運輸和基礎設施建設的解決方案，收入約為510億美元。

       專用產品公司，將致力于技術創新領導者，包括杜邦營養健康、工業生物技術、安全防護和電子及通訊設備，以及陶氏化學的電子材料業務，收入約為130億美元。

        巴斯夫首席執行官庫爾特·博凱慈（Kurt Bock）上月在采訪中表示，他在考慮農業化學板塊交易的可能性，不過也同時強調將以非常冷靜的態度面對收購。“我們正在觀察市場，并理解自身所處的位置。我們需要考察很多因素，并判斷它們是否真的創造價值。”博凱慈稱。

       看來能否創造出更多的價值才是巴斯夫收購杜邦的關鍵��！

        巴斯夫“插足”成功，完成收購計劃的可能性其實是很低的。

        一是反壟斷法的影響，這宗交易由于涉嫌反壟斷調查，可能出現的結果是，巴斯夫收購陶氏化學和杜邦公司為通過反壟斷許可而剝離的資產。

       另一方面杜邦如果失約陶氏化學，面臨的“分手費”將高達19億美元。外界推測杜邦可能并不愿意支付19億美元的違約金，以結束與陶氏化學正在進行的合并。
如何看待這場涂料巨頭“三角戀”？
         1、巴斯夫(BASFn.DE) 周一在法蘭克福股市盤初股價下挫1.8%，也許市場也不喜歡見到一場收購爭奪戰。
         2、杜邦與陶氏化學如果合并，也許前路充滿坎坷：這兩家公司的文化不同，杜邦更多地是“由研究與成長驅動”，而陶氏則注重嚴格的成本控制與合理創新。要磨合一段時間才能并肩前行。
         3、陶氏化學、杜邦兩大巨頭如果合并，將使化工，特別是農化板塊的其他企業感到壓力，也許這就是巴斯夫不愿放棄杜邦的原因。
         4、總之，現在杜邦站在十字路口，向左（巴斯夫）向右（陶氏化學），能否創造價值，在化工市場上再創輝煌，也許是考量的關鍵。
         5、不少化企在業務領域存在重疊，這些化工企業如果能夠合并同類項，在降低成本，擴大市場、提高競爭力方面會有很好的表現。其實我國也可以借鑒陶氏化學和杜邦公司的先合并后拆分的方式，進一步激活市場，實現資源的優化配置。
         杜邦將何去何從？咱們拭目以待！