隨著社會經濟和涂料油漆行業發展以及國家政策調整，2015年堪稱史上最嚴的環保法實施，都倒逼著涂料油漆企業轉型。在轉型過程中洗牌是常有現象，這時聰明的企業都開始未予綢繆做好應對策越，變被動為主動，在行業洗牌中屹立不倒。

涂料油漆行業因為準入門檻相對較低，導致中小企業大量涌入市場，激化了市場競爭。所謂“來的快，去的也快”，盲目跟進必敗于不成熟的技術和經營管理，行業大洗牌對于整個涂料油漆行業來說，死掉的一定是技術不成熟的，留下來的將是經歷過時間的沉淀和洗禮的精英企業。特別是對于中小涂料企業來說，行業洗牌就是一場大的“暴風雪”，市場洶涌。

現階段，涂料油漆行業的競爭局限在“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的競爭中，中小企業這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業“硬拼”，那只是死路一條，所以對于中小涂料企業而言，要學會在狹窄的市場夾縫中求得生存。挖掘大企業銷售盲區，見縫插針才是中小企業的生存之道。與普通小企業相比，在涂料行業市場上，大企業銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。而小企業則不同，業務集中，可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調整。因此為了更加有利于將局面打開，中小涂料企業在變革過程中從競爭對手薄弱的環節入手是可行的。

對于涂料行業洗牌，一些企業已經瞄準了突破點，探索新的運營模式�；ヂ摼W的飛速發展帶來的電商之勢風起云涌，這也讓很多涂料企業看到了新的轉機，紛紛投身互聯網行業。也有一些企業發展多元化，在涂料基礎上向多元化延伸，以此擴大市場份額。