很多員工初入涂料行業可能對該行業并沒有清醒的認識，再加上很多涂料企業怕招工難，因此在招聘的時候，宣稱自己企業如何好，承諾一大堆。年輕員工滿懷希望入職，結果發現公司承諾的能兌現只有最低標準，加之涂料企業一般較偏遠，多遠離城市中心，滿足不了年輕人的需求，這個時候能靜下心來干一番事業的年輕人就少之又少了。所以企業在招人時，還是要實事求是的好，避免員工心理落差太大，失落感太強。

       馬云說員工離職的原因無非兩點：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。其實，初入職場的員工，注重的并不是薪酬，而是能否在該家企業學到真正的技能，能夠不斷學習進步，能夠在該行業實現自己的人生價值�？墒�，有的涂料企業喜歡給員工貼標簽“85后”“90后”，然后以固有眼光看待新入職員工，將自己的立場強加于他們身上，缺乏應有的尊重，更何況幫助員工實現價值，獲得成就感、滿足感？

涂料企業，你拿什么留住涂料人才？

       工作就像愛情一樣，大部分的分離（離職），都是因為一方給不了另一方想要的。年輕的員工初入涂料行業，都希望能夠感受到公司對他們的關心和關懷，希望受到重視。但是實際上呢？企業要求員工就是要求聽話，要多干活少說話，同時還要求不要計較收入福利。這是對待機器還是對待人呢？年輕員工其實比老員工更需要愛，因為他們剛涉獵職場，可能一句鼓勵就能夠讓他們干勁十足，相反，涂料企業一個不當的舉措也會讓人心寒離職。

       其實員工的要求也不復雜，涂料企業只要對待員工多用心、真誠一些就好。畢竟哪個員工都不希望經常跳槽，既學不到有用技能，對企業培養人才和發展也不好。