日前，由廣東省建筑裝飾材料行業協會和廣東省建筑裝飾設計協會主辦，以“建材家居制作業的前景與變革”為主題的首屆泛珠建材家居產業發展論壇在廣州白云國際會議中心舉行。據悉，本次論壇特別邀請了著名經濟學家郎咸平教授、廣東省建筑裝飾材料行業協會會長兼廣東省建筑裝飾設計協會會長蘭芳與建材家居產業領袖進行巔峰對話，用專業、深睿的思想洞察建材家居制造產業的憂與思，為行業把脈。

　　現場直擊

　　郎咸平保持了一貫的犀利作風，在論壇上分析了國內當前的經濟形勢。郎咸平直言，受國家宏觀經濟政策影響，目前中國經濟形態處于滯脹階段，中國制造業面臨幾大危機。在危機下，企業家們考慮的不是產業升級、加大投資，而是大量資金抽逃到房產、股市甚至奢侈品市場。這些行為都產生市場惡性發展的問題。而陷入產能過剩黑洞，在疊加效應下積重難返。在郎咸平看來，在產能過剩這張“骨牌”的帶動下，這一系列問題引起多米諾骨牌效應，導致實體經濟面臨困境。

　　“制造業要走物美價廉的路線，低價是發展方向。”郎咸平認為，制造業才是實體經濟的根本。“未來低迷環境之下，家具產品仍然是二三線城市的剛性需求，但消費者會更理性，更需要物美價廉的好產品。”房子太貴了，買完房，消費者的錢包就掏空了，因此，業主在購買家具時，總希望找到物美價廉的產品，而整個家具業又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產調控的間接影響。“對家具廠商而言，在當前市場環境下，如何減少成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品是目前最需要考慮并解決的問題。”

　　對于目前制造業企業的困境，郎咸平主張推行“3+1”模式，捆綁訂單處理、批發、零售，并建議堅持走品牌化發展路線，以此規避市場經營風險。論壇演講中，郎咸平的觀點一針見血，犀利幽默，直言不諱地抨擊國家宏觀調控對市場經濟造成的惡劣影響。讓人在大笑的同時，不禁反思現有的經濟制度政策以及制造業所面臨的困境和突圍。

　　企業對話

　　隨后的對話環節，行業代表企業掌舵人與廣東建材家居行業協會領袖蘭芳一起“華山論劍”。主持人首先向蘭芳會長拋出了產能過剩的問題。蘭芳則從行業整體的角度分享了協會在帶領行業走出困境的舉措和經驗。她介紹道，協會在帶領企業應對產能過剩問題有三大舉措，一是抱團走出國門；二是向三四線城市轉移；三是節約成本和技術創新。對于互聯網浪潮，蘭芳會長認為，由于建材家居的行業特殊性，決定了O2O模式才是適合建材家居行業的電商模式。她透露，協會正在推進電商地標項目。“建材行業的發展需要利用好電子商務交易這個平臺，建立起建材行業的電商地標，構造集商流、物流、信息流、資金流于一體的建材交易中心。”對蘭會長的觀點，郎咸平深表贊同，認為這是很有實際效果的舉措。

　　東鵬集團總裁蔡初陽從品牌發展方面深刻分析了品牌創建的核心競爭力，他的“上市不是英雄，上市不倒才是真英雄”贏得了全場掌聲；東方國際建材交易中心有限公司董事長唐玉利剖析了建材市場的困境及成功的解決經驗；廣東宏際線管實業有限公司總經理王彥明介紹了中小企業逆勢增長的心得；偉雄集團董事兼松本綠色建材股份有限公司總經理韋駿則從多元化經營和綠色建材方面指點了行業迷津；著名設計師羅遠翔則從設計對材料期望的角度暢談材料與設計融合促進。

　　各位對話嘉賓舌尖論道，妙語連珠，觀點獨特到位，從各個方面深睿剖析了建材家居業的種種問題與應對措施，將郎咸平教授的宏觀分析與行業實際緊密結合，博得陣陣掌聲。